雁崖煤业公司始终把打造高素质的员工队伍作为企业最主要的竞争因素，把安全培训教育当做提高员工安全意识、增强安全素质、规范安全行为、提高安全技术水平和实际操作技能的重要手段，全面压实安全主体责任，以铁的担当尽责、以铁的手腕治患、以铁的心肠问责、以铁的办法治本，以铁规定、铁处理、铁执行抓好安全管理工作，真正把安全责任落实到人、安全任务落实到岗、安全目标落实到位、安全教育普及到位，持续加强新《安全生产法》的培训学习，不断提高员工安全素质，保障企业安全生产。
一是开展系统性安全会议学习教育。通过召开安全大会、安全办公会、安全例会、安全专题会、安全作业会、安全现场会、安全视频会、班前会、班组会等，认真贯彻落实安全生产法律法规和规章，认真学习传达上级有关安全生产的指示精神，认真落实煤矿安全生产规定和制度。通过以会代训，开展安全生产专业理论知识教育，宣传普及安全理念和安全知识。认真研究解决安全生产中的挡手问题，总结安全生产工作经验，寻找安全工作差距，布置安全生产工作。总之，就是通过安全会议法，牢固树立安全第一的思想，增强安全为天的意识，宣传普及安全知识，贯彻安全规定制度，提高安全执行能力。
二是开展全方位安全培训教育。就是通过采取脱产培训、业余培训、以会代训、现场培训、院校培训、集中轮训、视频辅导和专题讲座等形式，对员工进行全面系统的安全生产法律法规和规章知识教育、专业理论知识和岗位技能培训。坚持干什么学什么，缺什么补什么的原则，联系员工实际，围绕涉及企业安全生产的方方面面，进行专业理论知识和实践操作培训。积极开展干部上讲台、培训到现场和干部下现场、培训到岗位安全培训教育活动，分系统、分专业、分层次进行现场及岗位培训。通过领导人员下区队、到班前讲安全，班前考试，现场考问，每日一题、每周一讲、每月一考、每季一评等行之有效的形式，广泛深入的开展安全知识普及教育，强化员工的安全意识，提高识别和处理隐患能力，提升安全综合素质。
三是开展好系列安全活动。通过开展一系列的安全生产活动，增强安全意识，规范安全操作行为，提高安全技能，堵塞安全漏洞，排查治理隐患，提升安全管理水平，实现动态达标。扎实开展全国安全生产月活动、季度和月度专项整治，夯实安全工作基础。深入开展个人无违章、岗位无隐患、班组无事故的三无班组竞赛、立足岗位查隐患，堵塞漏洞保安全和职工操作规范、岗位专业达标等系列竞赛活动，规范员工安全行为，提高安全操作技能。充分发挥群防群治的作用，开展群众性的反三违、堵漏洞、查隐患、提建议活动、班组安全十个一活动，深入开展党员安全监督员、群监网员、青监岗员、安检员、瓦检员、班组长和女工家属安全二道防线的六员一防群众性安全活动。通过开展一系列的安全活动，寓教育于活动之中，提高安全活动的实效，提升员工安全素质。
四是因地制宜营造安全环境。就是营造一个良好的安全环境，灌输安全理念，普及安全知识，增强安全意识，营造安全氛围，对员工起到积极的感染和影响作用。雁崖煤业公司通过制作安全宣传牌板、专栏、标语、橱窗等，作为安全宣传教育的有效载体，建设换班室、安全教育室、井口群众安全工作站、井口安全宣传大厅、安全文化长廊等安全文化阵地，发挥阵地的教育作用。举办安全书法绘画摄影展览、电视专题片展播，开展职工代表劳动安全巡视活动和员工广泛参与的安全宣传咨询活动。积极开展新闻媒体报道系列活动，结合贯彻落实上级领导重要指示和讲话精神、强化安全红线意识等内容，多形式、多角度、全方位营造安全环境，形成浓厚的安全文化氛围。
五是动员全员创建安全现场。就是要创建零事故现场，打造零事故环境，为安全生产提供有力保障。在作业现场设立安全警示、安全标识、安全理念、专业图示、规章制度和操作规程等。继续开展班组全程管理、岗位就近管理和安全程序化管理，做好开工前四位一体检查，严格执行班前教育、井口宣誓、举旗入井、岗位确认、手指口述、开工检查、隐患排查、按章操作、安全出井等一整套班组全程安全管理法。同步加大现场监督检查力度，对安全管理不放心区域、不放心现场、不放心岗位、不放心人员进行隐患排查和安全突查，督促现场隐患整改和规范安全操作行为。全面开展隐患排查治理，夯实双基建设基础，实现现场动态达标，推进安全精细化管理，打造本质安全型现场，塑造本质安全型员工。
