九龙矿提前完成1502工作面支架拆除任务
近日，九龙矿在1 5 0 2工作面支架拆除过程中优化工艺流程，强化内部管理，严格集中检修，积极开展劳动竞赛，提前完成了1 5 0 2 工作面1 7 5 个支架的拆除任务。
该矿进一步强化管理提质量，每天由副总以上领导讲安全制度，强调拆除支架过程中注意事项，细化到每一个环节。执行副职以上管理人员跟班制度，抓关键、盯重点，与职工同上同下。建立了严格的奖惩制度，对人员站位、大件起吊等工作中的不正规操作行为严厉处罚，确保了职工正规操作，保证了安全生产。
该矿围绕上巷运输线路长、设备多等实际，优化运输系统，开通了联络巷，改为下巷运输，运输线路由7 4 0 米减少到4 7 0 米，安装绞车由1 4 部减少到8 部，减少绞车用量6 部，效率提高了7 0 %，并避免了运输过程中因多部绞车进行联合运输而多次倒绳头造成的安全隐患。大力应用掩护支架，工作面支架离位后顶板控制采用掩护支架方式，“就地取材”减少支护材料消耗，离位支架期间完全省去更改支护工序，从根本上保证了施工安全。同时，支架离位、支护及放顶用工由原来的每小班1 0人减少到6 人，工效提高了4 0 %。
该矿建立小型集控系统，实时查看设备运转情况和关键岗位人员按章操作情况。坚持对机械设备等实施集中检修，确保了正规循环，提高了检修质量。每运输一个支架紧一次绞车地锚螺丝、检查一次钢丝绳断丝情况、检查一次绞车完好情况、检查一次轨道质量，实现了首次在拆除工作面工作中机电设备无事故。
该矿积极开展“双提双保一打造”劳动竞赛活动，即：提质量保安全、提工效保工期，打造一流专业化精锐生产准备队。各班组你追我赶，拆除支架从每班4 架稳定到5 架，最高时达到7架。相关人员先后两次深入到工作面慰问，送去了班中餐。为任务完成较好的班组庆功，高涨了职工的士气。在1 5 0 2 工作面拆除期间，实行“二八”工作制，每日减少一个班的用工量，实现了减人提效。(通讯员：杜鹏龙)
