万年矿节支降耗有良策

　　今年以来，万年矿紧紧围绕生产经营目标，牢固树立“省下来就是工资”成本理念，做足节支降耗文章，确保实现经济效益最大化。

　　该矿按照“任务分解到位，压力传导到位，责任落实到位”预算管理思路，大力推行全面预算管理体系，将生产费用逐级分解到基层区队和一线班组，严把材料发放关和使用关，并设置了生产费用预警机制，每月分别按照使用材料费用的80%、90%和100%三个阶段进行预处罚，全面压缩生产成本。定期组织各单位成本核算员召开成本分析会，严格量化考核材料计划审批、入库等环节，总结当月生产经营情况和次月节支降耗重点，不断强化全员节支降耗理念，让职工算清“成本账”“经济账”“效益账”。

　　该矿广泛开展“厉行节约、人人有责”回收复用活动，从一个螺丝钉、一个托盘做起，加大物资回收奖惩力度，每月根据回收情况对先进个人进行奖励，对浪费现象严重的班组和个人进行惩罚并在经营分析会上通报，逐级传递压力，形成了各单位齐抓共管、通力合作的工作格局。四季度以来，通过回收井下旧皮带、铁托盘、坑木、U 钢支架，自修锚杆钻机、风锤、风泵等设备，有效节约了生产成本近20余万元，减轻了企业经营压力。(胡艳琪)