中煤新集公司救护大队：强化练兵备战 筑牢安全防线

　　2022年，救护大队深入践行“对党忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民”训词精神，围绕公司七项重点工作，贯彻落实“内练素质、外树形象、主动服务、真干实练”的工作原则，全面提升队伍综合应急救援能力。以提升安全救援实战能力为出发点，扎实开展“三查、两赛、两救、一图、一演习”等重点业务，保障矿井各项安全基础，助推公司高质量发展。

　　以深化标准化建设为中心，为提升队伍战斗力筑牢基础保障。对标国内一流前沿矿山救援队伍，深入开展标准化建设，以高标准、高质量、高效率队伍建设，稳步提升队伍战斗能力。一是时时关注矿山救援行业发展新状况，及时更新救援新技术、新装备，逐步对标健全完善场地、设施、训练器材、装备等硬件，为救援业务训练及实施救援夯实装备基础;二是通过调研座谈、外出培训等形式与兄弟单位进行救援技术交流，取长补短、固本培元，对日常训练细节动作、汇报词、战斗包等统一规范，提升队伍软实力。

　　以六项业务为重点，展现矿山救援队伍职能担当。高效实施抢险救援。大队及各中队全面加强战备值守，严格落实24小时战备值班规定，人员、装备、车辆时刻处于备战状态，矿山事故救援、消防救援等各类型救援装备100%齐全完好，确保应急响应反应迅速、闻警即动、速战能胜、保障有力。积极开展安全技术性工作。积极与服务矿井沟通，合理编排安全技术性工作计划，落实行动计划会审制度，严格执行工序作业流程，确保安全高效完成各项技术性工作，年度内共参加技术性工作436队次/2884人次。主动开展预防性安全检查。按照《矿山救护队预防性安全检查工作指南》结合服务矿井灾害预防与处理计划及服务矿井生产接替情况合理编排预防性安全检查计划，制订预防性安全检查年度总体方案、月检查计划，加强模拟实训，对标深入现场开展检查，做好现场业务能力自查，年度内开展预防性安全检查120队次/874人次，排查一般安全隐患145条。高质量开展日常学习训练。一是从日常训练质量、细节动作、精神面貌等方面入手，对战前检查、一般技术性操作等训练项目进行规范、统一，力求在个人、小队、中队、大队层面步调一致、整齐划一;二是坚持贴近实战的原则，各中队每月至少开展1次贴近实战的救灾模拟训练，年度内至少到大队模拟救灾季度强化训练1次;三是持续跟进指战员识图绘图能力训练，定期组织专业知识集中学习，提升指战员救援理论功底。

　　以七项工作举措为抓手，推动安全救援能力稳步提升。定期开展标准化自查。按照全员、全项目、全覆盖的形式，每季度组织人员开展标准化达标自查，对装备使用、维保、救援准备、一般技术操作等基础业务进行全面排查，督促各单位加强整改、持续完善，提升标准化建设水平。适时开展动态抽查。组织大队相关科室采取“四不两直”的方式随机抽查基层中队战备值守、应急拉动、学习训练执行情况等，动态督导各中队标准化建设。及时参与技术竞赛。一是组织指战员强化学习训练，备战集团公司、安徽省、全国等层级救援技术竞赛;二是结合年度内安全活动开展内部救援技术竞赛，各中队组织指战员到大队训练场地相互交流、比拼，充分营造比、学、赶、帮、超的学习训练热潮。开展综合救援应急拉练。大队落实应急管理部门有关地震救援、跨省市、跨行业救援等大应急要求，常态化开展应急拉练活动，成编制拉动基层小队模拟开展地震、水域等灾害事故救援，检验日常综合救援技能训练情况。开展矿山救援技能演习。每年至少组织1次全大队范围内的综合演习活动，各中队适时组织开展万米拉练、模拟救灾、一般技术操作、综合体能、队列会操等演习训练活动，全面检验指战员“三能”训练成效。