近日，河南能源义煤公司石壕煤矿细数过去一年的成绩和不足，为2022年画上句点，为2023年定位聚力，使全矿上下在政治上、思想上、行动上保持高度一致，积极参与发展，履职尽责创效，推动矿井高质量发展。
聚焦中心，坚持“稳”的总基调。该矿按照义煤集团“稳增长、防风险、抓创新、树品牌”工作思路，要求领导干部正确认识发展过程中遇到的险滩泥坑，以过硬作风担当作为，以钉钉子精神咬定目标不放松，躬身入局、担难挑困，做政策的执行者、措施的落地者，使各项目标任务不架空、不停留在纸上。在落实执行上不搞“花架子”、不做“假把式”，使各项问题真解决、各种疑难早处理，在“急、难、险、重”面前炼就“真本领”。
放眼长远，努力实现创佳绩的目标。该矿将下大力气解决矿井系统老化等历史问题，针对矿井煤层不稳定的特点，不断优化工作面布局，优化采掘系统，稳步提升矿井运输水平，保安全，提产量，降成本，增效益。积极响应“多出煤、出好煤、卖好价，创最大效益”的号召，优先布置原始煤层工作面，努力实现产销两旺的良好局面。强化大型设备管理，积极推进大型固定设备维保和检测检验工作，确保机电运输大系统运行安全。
聚焦管理，全面提升矿井发展质量。该矿要求干部职工上下一心、同心同德，狠抓基层基础建设，以安全管理出成效为导向，创造性的开展岗位作业流程工作，引导干部职工上标准岗、干标准活。以“企业形象提升年”活动为契机，苦练内功，外树形象，全力打造石壕新形象。坚持抓管理、细管控的原则，将干部作风建设作为提高执行力的有效举措，将作风建设成效延伸到班组、一线，使管理成效在基层落地开花。(李聂姗)
