邢矿集团领导何长海、赵云佩到金谷煤业调研指导工作
1月11日，邢矿集团党委书记、董事长何长海，党委副书记、副董事长、总经理赵云佩一行，到金谷煤业调研指导工作，邢矿集团总经理助理、金谷煤业党总支书记、董事长杜东方，党总支副书记、总经理秦小卫等陪同调研。
何长海、赵云佩一行到该公司11102充填工作面进行了现场查看，并针对工作面实际情况提出了指导性意见和建议。升井后，通过听取汇报、查看图纸等方式，系统了解该公司的安全管理、生产布局、成本管理等情况，对该公司各项扎实有效的工作给予了充分肯定。
针对下一步工作，何长海强调，新机遇，新的挑战。要正确面对各项任务指标的刚性要求，以安全管理精细化和成本管理精细化为抓手，以经济效益为核心，制定扎实有效的措施，不折不扣地抓好落实。要切实抓好队伍建设，为企业高质量发展提供不竭动力。要持续抓好安全生产各项工作，加强现场安全管理，将措施和制度落实到位，确保机电、运输等各个方面安全，夯实各项安全基础，确保安全无事故。要加强井下设备现场管理，规范员工的操作标准，提高全体机电人员的标准化意识和水平，严格按照标准化要求开展好机电各方面的工作。要加强设备维修保养力度，保证最大限度发挥设备性能，推动设备管理水平不断提升，提高机电设备动态管理水平。要切实制定好详细的安全措施，不断加强现场安全管理，确保高标准、高质量、高效率完成主皮带更换工作。要认真分析总结11101充填工作的方法和经验，进一步固化充填工艺，扎扎实实做好11102充填工作面各项工作。岁末年初，职工思想波动较大，要做好日常心理疏导工作，及时排查安全隐患与苗头，发现问题及时解决，确保安全生产。要提前谋划好节后复工复产各项工作，为圆满实现“首季开门红”奠定基础。
赵云佩要求，要持续推进安全管理精细化工作，狠抓现场管理，脚踏实地，实实在在把安全管理覆盖到全过程、全时间段，以扎实有效的工作确保安全无事故;要从基础管理和细节管理入手，抓好安全质量标准化建设，提高管理水平;要围绕企业效益精打细算，努力实现企业效益最大化;要不断深化成本管理精细化工作，进一步注重深挖内潜，强化对标管理，尤其要注重在设计、施工质量等方面进一步细化、量化，最大限度地降低生产成本;要加强采掘工作面顶板管理，尽快优化施工措施和工艺，保证支护质量，确保生产正常;要抓紧120万吨产能核增、TDS智能排矸系统应用等重点工作的手续跑办和项目应用，为企业高质量发展提供强有力后劲。
金谷煤业表示，将严格按照集团公司领导的要求，针对领导提出的问题和建议，认真研究解决方案，确保各项问题逐条解决;新的一年，有信心、有决心圆满完成2023年各项任务，向集团公司交一份满意的答卷。
(杨红杰郭聪谷志方)
