进入1月份以来，冀中股份大淑村矿紧紧围绕“安全、生产、经营”核心工作，以降成本、增效益为出发点，拧紧节能降耗“阀”，全力助推矿井各项工作顺利进行。
该矿从源头管控、细化管理上着手，重点在修旧利废、节能降耗、全员创新上下功夫，积极营造出班组重视、全员参与的竞赛氛围。在节能指标上，从材料消耗抓起，注重从使用前控制、使用中监督及使用后分析的全程监管。同时，继续加强班组生产材料管理，在安全的前提下，严格坚持材料领用“先旧后新”原则，认真执行材料交旧领新制度，防止库存积压，为减少生产成本支出和浪费行为夯实了基础。
该矿在生产过程中，着重加大机电设备岗位操作人员标准化作业的监督检查，严抓违章操作，确保延长设备使用寿命。在检修过程中，加强设备的日常检修和维护，抓好设备包保责任制的落实，提高检修质量。同时，拓宽回收复用和修旧利废范围，大力提倡小改小革、修旧利废等活动，通过小发明、小改革，使收回的旧配件、旧钢材变废为宝，降低生产经营成本，提升经济效益。
该矿积极动员全矿上下大力倡导勤俭节约，实行费用能省则省，成本能降则降。广泛开展降本增效活动，采取各种有效途径，狠抓内部挖潜，努力提高工效时效，要求全体干部职工发扬主人翁精神，积极行动起来，节约用水、用电、用材，杜绝一切铺张浪费现象，特别是“长流水、长明灯”，消除“跑、冒、滴、漏”。生活用品、办公用品和生产设备狠抓采购成本管理，严格降低易耗品的发放和材料费使用，坚决杜绝浪费现象发生。
