晋能控股煤业集团麻家梁煤业公司 严抓管理 狠抓落实 守牢安全发展底线

　　晋能控股煤业集团麻家梁煤业公司严抓管理 狠抓落实 守牢安全发展底线

　　晋能控股煤业集团麻家梁煤业公司认真贯彻落实晋能控股集团2023年度安全工作会精神，坚持以“136”安全管理模式为统领，按照强化“五种意识”，开展“五项活动”，实施“五大措施”，压紧压实责任，细化落实措施，严格制度执行落实，从严抓好安全工作，确保矿井安全高效平稳运行。

　　麻家梁煤业公司利用调度早会、专题会、班前会等形式，深入学习贯彻晋能控股集团安全工作会议精神，进一步明确今年安全工作的指导思想、奋斗目标、工作方向、工作思路和工作重点，切实把思想和行动统一到会议精神上来。认真贯彻落实安全生产一号文件精神和“136”安全管理模式，在狠抓管理提升、严抓落实见效等方面进行了重点解读，把重点任务层层分解，逐项抓好落实。并结合工作实际，研究制定抓好安全工作的具体措施，抓严、抓实、抓细、抓好各项安全生产工作。

　　麻家梁煤业公司按照“一岗双责”和管生产必须管安全的要求，把管理下沉到一线、责任压实到基层、标准落实到现场，形成齐抓共管、协同联动、共保安全的强大合力。全力抓好“136”安全管理模式的贯彻落实，引导员工深刻领会精神，多角度解读安全工作重要性，举一反三、防微杜渐，推动工作作风从“被动监管”向“自主管控”转变。广泛开展安全工作反思活动，做到上下联动、齐抓共管，对安全重点工作进行动态调整，紧盯安全生产的细枝末节。狠抓“三基”管理，突出过程管控、动态管控和准军事化管理，做到上标准岗、干标准活，不断提高现场安全执行力和标准化管理水平，实现持续动态达标。

　　同时，麻家梁煤业公司围绕当前安全工作重点，全面梳理矿井安全风险管控重点和措施清单，对关键区域、重点部位、薄弱环节进行“拉网式”隐患排查，做到超前分析、全面排查、不留盲区。此外，加大节日期间安全检查力度，建立健全反“三违”防事故长效机制，严处违规违章行为，严肃追责问责，加大区队、班组、职工的考核力度，构建自查自改隐患排查长效机制，杜绝各类安全生产事故发生。

　　彭斌