今年以来，中煤新集公司培训中心根据公司“四支人才队伍”建设要求，立足自主培养，突出人才培养重点，加大人才培养力度，创新人才培养方式，不断提升人才培养的针对性和有效性，着力构建人才培养工作大格局，深入推进人才强企战略，为公司高质量发展提供坚强的人才支撑。
安全培训扎实有效，坚持做到依法依规。公司培训中心认真贯彻落实新颁《煤矿安全培训规定》(国家局92号令),紧紧围绕煤矿安全培训这个中心工作，不断优化“三项岗位”人员和班组长的培训流程，切实做到应培尽培，依法依规;煤矿其他从业人员由各矿培训办严格按照教学大纲组织、实施培训和考核，依照“谁培训、谁收档、谁办证”原则规范档案管理。截至目前，“三项岗位”人员参培率、合格率、持证率实现100%。
坚持推行高端引领，精准服务安全生产。为提升公司安全管理人员综合素质，培养“安全型”管理人才队伍，今年，公司培训中心与安徽理工大学、中国矿业大学合作，坚持高端引领，改革课程体系、教学方法、考核方法及评价标准，实施“教研相宜、相得益彰”的实践教学体系，创立“四重法”运作机制，即：重对象、重调研、重培训、重评价，固化精准培训，以各单位管理人才队伍为对象，计划举办管理人员综合素质提升班3期，培训人数150人，进一步提高管理人员的综合素质。
突出技能素质培养，打造技能人才队伍。根据公司“四支人才队伍”建设要求，培训中心加大实操培训力度，一是聘请各矿技术大拿担任相关工种的实操兼职教师，放大技能培训和技术传承的辐射效应。二是创新教学方法。灵活采取仿真教学、实物教学、仿真+实物、“手指口述”+实物操作等多种培训方式相结合的综合模式开展实训教学工作。三是强化实训效果。实训前，明确学员实训效果，训练结束后，有针对性提出整改意见以及需要重点注意的关键点，学员通过自己演练的效果、教师的讲解，做到“真懂、真会”，真正做到以考促学、以考促练，着力打造技能人才队伍。
培训平台功能完善，线上培训高效便捷。培训教育平台自2020年投入运行后，逐步完善各项功能，通过“互联网+”培训管理、培训资源、培训证书、培训报表、培训考核、培训档案6项载体，实现了培训教育工作多元化、系统化、自主化、精准化。截至目前，已经开办安全生产、经营政工、专项培训等各类培训班1850个，考试3980场次，工作日实时在线人数基本都在500人以上，建立“一人一档”在岗人数18330人。
中煤新集公司培训中心 郭春龙
