掘进一区增强“三种意识”促发展

　　淮北矿业集团袁店一矿掘进一区突出工作重点，强化形势任务教育，不断加强安全、质量、节约“三种意识”，为推动矿井持续发展注入强劲的思想动力。

　　加强安全意识。该区以“三步走”活动贯穿安全教育主线，利用安全会、班前会等时间，学习案例事故，举一反三，从一例例事故教训中不断影响和教育职工安全时时抓、处处抓，不放松抓安全的责任态度，不掉以轻心忽略安全，把安全始终放在一切工作的首要位置。算清安全“五笔账”，真正做到为自己负责，为家人负责的责任感、使命感。

　　加强节约意识。面对当下物资管理形势，该区一如既往奏响“倡导节约、杜绝浪费、降本增效”主旋律，树牢管理创造价值的工作理念，在加工修复设备上进一步精细标准、严格把关，抓好材料计划、发放、领取、回收四个把控，深挖内潜，在修旧利废、节支降耗上下工夫，制定相应的奖惩考核办法，切实将节约一度电、一升油、一个螺丝、一个零件“四个一”行动落实到实处，创新创效、激励节约。

　　加强标准化意识。该区牢树“拉高标杆，争先进位”的理念，大力推行掘进标准化创建模式，以文明环境创建为抓手，不断强化对标准化创建的考核验收，构建分管副职负责、队长抓落实、跟班把现场的层级验收考核机制，出了问题责任连带，逐步形成了一级对一级负责的良好局面，坚定不移推动了标准化上台阶，为矿井“三大两好”建设贡献力量。