澄合董矿运输区抓好新工培训 强化职工队伍建设
随着大批老工人到龄退休，区队技术断档，人才短缺问题突出，为了快速补齐短板，运输区对新进补充的新工加强了技术培训，取得了良好的效果，职工队伍建设工作迈上新台阶。
在新工培训工作中，运输区根据新工个人基础情况，划定培养方向，一是分别谈话，由区队领导与新分职工进行谈心谈话，了解他们过往学习工作经历，个人技术爱好，增强培训工作的针对性，便于制定培训计划。二是加强学习督导，督促他们学习公司和区队各项规章制度和岗位操作安全知识，促使他们尽快适应工作环境和安全要求。三是制定技术全面，作风优良的老职工为带徒师傅，与新工签订师带徒协议，要求师傅一要将安全风险辨识和风险管控知识的经验传授给徒弟，使他们掌握规避安全风险，实现岗位安全的技能，二要将设备检修维护知识、故障判定及处理方法传授给徒弟，引导和督促他们学习业务知识，掌握操作技能，尽快成为可以独立操作的业务骨干。三要将优良传统和爱岗敬业精神传导给徒弟，引导他们树立正确的价值观，增强责任担当意识，促使他们成长为新一代优秀矿工。
为了提升“师带徒”传帮带工作效果，运输区通过考核，对带徒工作效果显著的师傅每月给予200元带徒奖励，充分肯定了师傅的带徒工作，同时激励了师带徒培训工作的深入开展，为区队队伍建设奠定了良好的基础，保证了区队工作持续向好发展。
