为进一步提升职工工作效率，调动职工的工作积极性，增强职工的安全思想意识，加强班组管理，机修工区“四提四学”助力安全生产。
提素质学理念 规范职工行为习惯
职工的言行举止、衣着打扮，行为规范的好坏直接影响一个企业的面貌。职工作为企业的主人翁就要遵守公司职工行为规范。为此，该工区坚持每日班前会组织职工认真学习集团公司和公司的企业文化理念，通过坚持不断的学习，让理念在职工心中扎根，在行动上践行。
提质量学技能 强化职工业务技能
保证设备维修质量，提高职工岗位技能，该工区把职工的岗位技能培训作为2023年工区一项重点工作。首先从加强职工岗位技能培训入手，组织该工区专业技术人员以及高级技师，以照对口专业，分组分批对该工区职工开展专业技能培训。其次，培训内容从岗位工种到煤矿机电设备、从设备的安装工艺到设备的性能数据，从理论知识到实践操作一应俱全。三是该工区制定详细培训计划，由工区区长每旬对培训内容进行考核，确保培训老师和培训职工都能够尽职尽责。
提管理学实操 齐心协力促进安全
“想要管理有效果，就必须深入现场”。机修工区作为一个高技能人才的队伍，人人身怀绝技，为了在工作中能够发挥每一名职工的最大能量，机修工区把所有管理人员分配到班组，每天按时参加班组的班前工作安排以及班后工作小结。同时要求管理人员和班组职工共同完成工作。在工作中互帮互学，进一步了解职工的思想动态、管理漏洞，针对问题进行整改，提升班组管理，促进安全生产。
提干劲学榜样 工作面前绝不畏难
学先进、超先进、做先进，这是该工区一项悄无声息的“战争”。该工区坚持开展“竖标兵、促生产”活动，在工区内部形成“比学赶超”的学习氛围，通过此项活动，不仅提升职工学习热情还大大增加了职工的工作干劲，从立足岗位到小改小革，从技能学习到各项大赛都充满活力，为推动公司高质量发展贡献力量。
