一季度以来,羊东矿紧盯重点环节,瞄准生产经营重点工作,聚力攻坚,迎难而上,全力奋战首季开门红任务目标。
该矿始终保持安全高压管理态势,坚持“紧严细实全”大安全观,系统观念抓安全,持续深化“13589”安全管控体系建设,规范完善“双控”机制信息化平台建设、安全理念导入、安全责任网络、安全管控方法、安全监督机制、安全治理体系等,做实预防预控工作。
该矿坚持“均衡生产、不搞突击、安全高效”原则,狠抓井下生产工作,加强8269工作面现场顶板管控,提前打设切眼加固点柱,扩帮茬支护跟头打设,保证顶板安全;优化支护工艺,采取锚网索联合支护、全锚索支护及适时缩短排距的措施,确保顶板支护有效。
该矿持续加强经营管理工作,树牢“过紧日子”思想,深化“五效”“四自”管理,严把设备、材料采购和使用关,做到全程控制,有效降低成本费用。全面强化物资投入管控,构建物资计划预排、回收复用、考核兑现的管理模式,将成本费用分解到班组、承包到岗位,压实各级降本促效责任。广泛开展金点子合理化建议征集活动,以“激励+奖励”方式,搭平台、建机制,深挖干部职工的聪明才智,为矿井高质量发展献良策、解难题。
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