针对目前煤矿安全培训存在的诸多问题，中煤新集培训中心提出以精准培训为切入点，以提高教学质量、师资队伍建设、创新培训方式方法、实训技能提升及监督培训质量等方面为着力点，提升培训教学的针对性和有效性，全方位提升煤矿从业人员安全素养。
精准提髙教学质量
按照“干什么、学什么”、“缺什么、补什么”、“管什么、懂什么”的要求，根据培训对象不同，突出不同的培训侧重点，避免出现各层次培训人员“一锅炖”的现象，真正的实现精准培训。在科学编制年度及月度工作计划，制定培训计划，规范培训流程，优化课程设置，加强教学过程管理，从教学环节提升培训质量。加强教师教学管理，认真开展教学评估总结，严格执行考核标准。加强同相关院校培训合作，采取订单培养、委托培养、联合办学、定向专业培养等方式，变招工为招生，积极开展职工学历教育，确保煤矿从业人员学历满足准入资格，让专业的人干专业的事，让更高专业的人把专业的事情干得更好。
精准建设师资队伍
加强师资队伍建设，建立健全师资准入、退出机制和考核评价体系。强化兼职教师管理，建立兼职教师退出机制，选聘理论水平高、业务能力强的领导干部和技术人员进课堂、上讲台、讲好安全案例。在日常教学中，根据培训教师授课评议制度，对教师授课质量进行量化评分，评分结果输入教师评议库，为教师考核淘汰和优秀教师评选提供依据，实现对培训教师的科学化、规范化考核管理。加强专兼职教师的业务学习，提高师资队伍水平，举办专兼职教师培训班，以提高教师授课能力为目的，期间组织开展课件评议、示范课交流、培训教师座谈交流会等形式多样的互动交流活动，通过台上学员授课，台下学员点评的教学模式，让学员将培训所学的知识活学活用，使“学、练、评”一体化。
精准创新培训方式
培训方法上，要根据培训内容要求和人员层次特点，改进传统讲授式教学，探索运用访谈教学、论坛教学、行动教学等方法，着力打造“课堂+现场”研讨式、体验式、案例式教学。培训手段上，推进“互联网+培训”，开发建设教育培训信息化平台，集信息发布、在线学习考试、查询统计、网络课堂、精品课程、动画动漫、培训监管、档案管理等为一体，同时配套开发培训微信公众号、手机APP等，用好互联网、大数据、人工智能等信息化手段，做到职工随时随地在线学习、模拟考试，丰富培训平台载体、强化“碎片化”学习，让课堂更有感染力、培训更有吸引力，有效缓解工学矛盾等问题。
精准监督培训质量
建立抽考机制，随机抽调人员，统一出题，严格监考。这是为检验职工和管理人员的学习培训效果，针对不同人员而开展的职工安全能力“拉练”，以此促进各单位安全学习常态化。按照层次管理、分工负责的原则，每月随机对全公司各矿安全管理人员进行抽考，对特种作业人员进行理论和实践复考。抽考可以采取笔试、答辩、实操等方式，抽考知识面广、专业性强，考试内容包括瓦斯防治、顶板管理、应急避险和矿井近期发生的事故案例分析等，现场严格监考，同时纳入全层级自主管理考核，真正实现“以考促学”。
安全是煤矿生产的永恒主题，安全培训是安全生产不可或缺的重要组成部分，是一项基础性工作。当前，是中煤新集公司“提质发展期”的重要关键阶段。人才是企业加快转型发展、实现高质量发展的第一推动力，而人才的培养离不开教育培训，这项工作不是一日之功，需要长期坚持，全面落实好教育培训方案，统筹协调好各项教育培训工作。
