川煤华荣能源斌郎煤矿：全面打响掘进提效攻坚战争
川煤华荣能源斌郎煤矿：全面打响掘进提效攻坚战争
今年以来，斌郎煤矿全面深化掘进提效攻坚，重点解决制约单进水平提高的深层次问题，积极推进强掘补欠工作，为矿的持续发展奠定基础。
提高站位，组织到位。成立由矿主要领导担任组长的掘进提效管理领导小组，设立掘进提效管理办公室，统筹掘进提效工作的组织、协调、资料汇总、评比等，生产技术部、纪检监察部等部门组成掘进提效督查小组，对掘进提效攻坚年管理规定落实情况严格督查，加强激励与考核。连续组织召开掘进提效保接续重点工作部署会、座谈会、专题现场调研会，征求各级相关人员的好想法、好建议，深入查找解决制约单进水平提高的深层次原因。
对标一流，认识到位。今年该矿加大了对掘进设备的投入，即将投入井下掘进的综掘机2套，进一步提升了掘进的机械化程度，减少人员劳动强度，确保圆满完成年度、月度进尺计划，保证矿井生产接续稳定。此外，矿领导、生产技术部等还分别率掘进区队队级管理人员、基层班组长，共同组建学习交流团前往兄弟单位进行学习交流，解放思想，提高认识，对标一流。
齐抓共管，落实到位。该矿进一步明确了各部门、区队职责，科学合理编排生产计划，深入现场从设计源头着手做好设计优化工作，及时优化巷道设计，超前做好水文、地质预测预报工作。机关各部门加强安全生产标准化管理及工程质量动态检查，把好掘进提效安全关，持续用好“明星班组”、“明星头面”、“星级员工”评选办法，加大对掘进人员的奖励、表彰力度。同时，通过各种会议、学习等契机进行全面动员，让部门、区队抓好任务落实兑现，形成各单位齐抓共管，人人追先进、当标杆，在保证安全的前提下以进尺高为荣的良好局面，确保提高掘进工效。
