今年以来，羊东矿持续强化现场成本管控把降本促效作为一项工作重点牢固树立“修旧利废就是节约”的理念把节约挖潜的触角延伸到每个岗位每名职工引导职工从不浪费一个螺栓抓起在源头上做实做细成本管控。
翻开羊东矿“五效”台账，里面详细记录了修旧利废的设备名称、型号、原值、修复费用、节约费用，同时注明了验收合格情况。在台账的最后，有一行亮眼的数字，去年1至12月份，复用废旧锚杆、钢丝绳、卡缆等物料累计创效19.14万元;调拨电缆钩、水泥袋、高压胶管以及压风自救等材料90笔，累计共节省投入18.25万元;自制作托盘、铁鞋等材料累计创效58.1万元;废物改造、拆旧组新等小改小革、周转复用和修旧利废累计创效及节省投入共计130.51万元。
该矿都会根据职工自主完成的修旧利废项目进行分析、评审、总结，把职工在成本管控、修旧利废等方面的“金点子”变成了实实在在的效益，定期给职工予以奖励，切实激发全员投入到创新创效工作的热情与活力。
该矿完善了《物资回收及修旧利废管理办法》等制度，建立废旧物资回收、修复、领用台账。为修旧利废项目制定了系统的检查、鉴定、验收、评估、奖惩考核流程，做到“每月有回收、每月有奖励”。随着修旧利废工作的深入开展，各部门、单位持既抓“西瓜”又拣“芝麻”的原则，抢着修、跟着修、共同修的氛围愈发浓郁，修旧利废、降本促效已。
