“怎样在工作中识别三违、杜绝三违?发现职工三违应该怎么办?......”一个个问题直击核心,一场场讨论醍醐灌顶。
2月15日上午8时,红岭煤矿组织了班组安全管理座谈会,班组长及以上管理人员围绕安全管理现状提问题、谈建议,敞开心扉、畅所欲言。该矿利用每天早上8点至8点半的时间,组织班组长及以上管理人员开展安全座谈,被职工亲切的称之为“安全夜话”。面对面坦诚沟通,既拉近了彼此距离,也找准了安全制度落地的“肠梗阻”问题,搭起了沟通桥梁,进一步提升班组建设安全管理水平。
不仅如此,该矿还健全班组长管理考核办法,推行班组长竞聘上岗,完善班组建设管理制度, 持续开展“白国周”式班组长、先进班组竞赛活动,对各班组进行量化考核和评比,充分调动职工的工作积极性,激发班组活力。
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