近年来，中能煤田公司下大力度开展创新创效工作，依托“1+N”创新模式，即：“1”以减本增效为核心，“N”培养形成全方位、多层次的创新人才、创新成果。不断激发各级各类人才创新创效活力，形成敢创新勇创新的热潮，打开企业降本增效的新路径。截至目前，公司共产生小改小革112项，“三绝”项目16项，创新项目29项，为企业安全生产经营管理提供了强有力的基础支撑。
保障机制掘潜力
中能煤田公司从顶层设计上建立全员创新创效架构，形成全员创新保障机制、激励机制及人才培养机制等一整套形式多样、务实有效、制度完善的工作机制。
重视全员创新创效的基础管理工作，积极开展全员创新创效活动，完善奖励办法。按照年度、季度、月度统计各单位在创新创效、小改小革、三绝项目中的成果，并进行集中性展示、展览，为全员创新打开通道，提供制度保障。
“要加快推进实施员工职业发展规划，设立一批智能化、数字化专职岗位，加大小改小革、三绝、五小创新等奖励机制，激发青年职工创新创造活力，形成敢创新、勇创新的热潮。”中能煤田公司党委书记、董事长党亚明说。
如今，在中能煤田公司所属二级单位中能袁大滩矿业企业文化展厅，罗列展示着大量各级各类技术人才的创新成果。小型电气开关防雨棚、采煤机截割电机拆卸工装、刮板输送机紧链器……一系列经过实践检验的创新成果，让人人都可以是创客变为现实。
项目创新添动力
“品于行就是要创新前行。创与新是中能焕发活力生机的根基。”创新是中能煤田公司前行路上的风向标。
中能煤田公司按照“抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来”这一思路，不断推动创新项目的开花结果，将安全、利润、环保、职工收入、社会效益等作为创新创效的重要考核指标，形成了一批具有中能特色的自主创新项目。
在中能煤矿生产运营公司，创新项目“‘Z’字型回撤搬家”用时27天在52101工作面圆满完成。即工作面先缩面回撤、推进70米后再进行二次末采回撤。
“采用‘Z’字型回撤搬家，不仅提高了回撤效率，还可多回采煤炭资源5万吨，公司上下干劲十足。”中能煤矿生产运营公司创新项目负责人介绍。
在中能煤田公司，像“‘Z’字型回撤搬家”这样的创新项目还有很多......半自动切线拔线一体机、机械式风门闭锁装置改造、多功能卸料器装置等创新项目，单个创新项目在实践应用中平均每年产生效益几十万元，实现了减员提效、创收增益的最大化。
人人创新激活力
中能煤田公司在人才成长方面先后实施了“四化五一批”人才发展战略，给各类人才的成长提供平台，使其能够做到野蛮成长，进而不断迸发出人才聚焦新动能，推动企业高质量发展。
高鹏飞是中能袁大滩矿业探放队的一名党支部书记，在一次跟班途中，他发现生产班在硬化路面过程中，因风管中的杂物、水等杂质混入振捣器，导致振捣器时常损坏，严重影响施工进度，急得大家直挠头。
高鹏飞与相关业务技术人员经过几个通宵、十几次研究求证、改进，终于研制出风流净化装置。“通过加工使用净化装置后，可有效排除杂物及水，还能够实现一个风口同时实现两台风动装置使用。大大增加风动装置使用寿命，做到了降本增效。”高鹏飞说。
高鹏飞只是该公司创新创效的一个缩影。在建设千万吨智慧矿井之路上，中能煤田公司各专业岗位正成为各类英才历练成长、大有可为、大有作为的“大练场”。(王惠武 蔡海涛)
