河南能源义煤公司石壕煤矿：聚焦主业 稳中求进

　　河南能源义煤公司石壕煤矿：聚焦主业 稳中求进

　　进入2023年，河南能源义煤公司石壕煤矿把握形势、剖析市场，实施精细化的煤炭生产、运输、质检和销售等环节管理，坚持“调结构、提煤质、拓市场”总步伐，以高质量的服务和严格的管理制度，切实提高煤炭产品创效能力。

　　强化全过程管控。加强采掘现场煤质管理，每月按照矿下达的煤质计划，合理安排各工作面的配采产量，下达生产计划，采煤队按照配采产量计划组织生产。完善分装分运系统，在出现煤质影响时执行煤质措施，杜绝煤质污染，工作面切眼出现薄煤带或地质构造时，采取降低采高、工程改造等措施，确保煤质稳定。加强水分控制，完善排水设施，规范各地点用水管理，严禁水上溜子、皮带。

　　强化储装运管理。做好煤场管理，将各品种煤分别存放，划片管理，防污措施到位。车辆在过磅时，采取“精煤发单，筛上物发绿卡、煤泥发红卡”的原则，有序进行磅房管理;磅房人员各司其职，装运队负责计量及清单和日报表的编制工作，销售中心负责监磅、发单、发卡、运输车辆的安排及空重车的进入秩序，纪委负责每天安排两名科级人员分别对磅房及值班岗协助协调销售中心监磅监尺，并做好外运煤种检验督查工作。

　　强化用户沟通。将销售工作延伸到用户的生产过程中去，杜绝、减少质级纠纷，维护集团公司及矿的经济利益和产品质量形象。加强与用户的沟通，把用户在使用过程中对产品的满意度及时反馈到管理部门，根据用户反映及时调整生产策略，调整产品质量，稳定用户，保证生产销售平稳进行，推动经济平稳健康发展，顺利完成2023年的目标任务。