中能袁大滩矿业综采一队：走好区队管理“四步棋”，再创安全生产新佳绩
安全无小事，勠力向未来。中能袁大滩矿业综采一队在安全生产征程中，锚定“千万吨智能化矿井建设目标”，用汗水浇灌安全之花，用热血唱响奋进之歌，在安全管理上久久为攻，以“七个坚持”独具特色的安全管理法为抓手，为矿井的长治久安打下了坚实的基础。
用责任唤起担当。区队是矿井各项生产任务的直接完成者，是发现和消除隐患的第一人，是管理制度、技术措施的直接执行者，区队的安全管理水平，直接体现了矿井的管理水平。综采一队通过把安全管理重心逐级下压，让区队“六大员”清醒地认识到“人人都是岗位安全管理第一责任人”，从消极避事转变为主动承担，形成了全队主动担责、争优争先的良好氛围，实现了处处有人管、事事有人抓的良好局面。
坚持跟班为最有效的现场管理，走好“实”字棋
用脚步压实管理。落实安全生产责任是保障煤矿安全生产的重点所在，为了把管理制度沉下去、让管理法符合实际落实于现场，切实发挥制度的优势，让管理效果浮上来，区队严格落实现场跟班制度，跟班副队长侧重安全抓生产、班组长侧重生产管安全，两人积极合作，相辅相成，对重点工程重点盯防、详细掌握现场第一手资料，形成了有效的现场安全管控机制，为安全生产保驾护航。
坚持“七步流程”安全管理法，走好“细”字棋
用流程闭环管理。古语云“天下大事必作于细，天下难事必作于易”，细节的重要性不言而喻。为了做好安全管理工作，综采一队严格贯彻落实“七步流程”管理法，通过规范召开班前会，有针对性地安排部署，突出安全重点工作落实，有条理、有步骤地将各项管控措施落实到现场安全管理当中，形成了风险管控有效闭环，最大程度地防范和化解了重大安全风险，实现了区队安全管理规范化、程序化、高效化运作。
坚持标准安全互促进双提升，走好“稳”字棋
用标准促进安全。人员遵章守序、工作面横平竖直、标识层次分明，牌板整齐划一……综采一队工作面，每一处的改变无一不是紧盯安全生产标准化动态达标的最好证明。为让安全生产标准化各专业达标与日常安全管理相融合，着重突出区队现场督查，以管安全绝不手软的魄力，促使形成有力的标准执行监督体系，同时按照“以点带面、点面结合、整体推进”的思路，在动态达标、长效达标和全面达标上下足功夫，全面促进了区队向安全生产标准化纵深发展。
路虽远，行则将至;事虽难，做则必成。在公司转型发展的关键时期，中能袁大滩矿业将锚定千万吨级智能化矿井建设目标，综采一队着力落实“七个坚持”安全管理法，从根本上抓住区队安全管理“牛鼻子”，在安全管理上不断深耕细作，谋划部署，在中能袁大滩矿业采掘攻坚年中，再创安全生产新佳绩。(黄鹏辉 林琨)
