陕煤集团红柳林矿业公司：以赛促学强技能

　　为了提高技术人才的专业知识，营造终身学习的良好氛围，近年来，陕煤集团红柳林矿业公司积极推行“竞技提技”“以赛促学”的人才培养方式，组织开展首届“金牌技术员”大赛等活动，打造出一支高素质、高水平的技术员团队。

　　选贤进能，量才聘用。2020年以来，为了增强技术力量，优化技术员队伍结构，该公司通过竞聘上岗将技术员全部替换为本科以上学历煤矿主体专业大学生，其中硕士研究生15人，本科生31人，平均年龄29岁。

　　层层筛选，多维考量。“金牌技术员”大赛分为初赛和决赛两个阶段，初赛设置了理论+实操考核，检验技术员的知识功底和技术水平。决赛采用理论+实操+业绩汇报和现场问答考核，在检验知识功底和技术水平的基础上，考验技术员的舞台形象、语言表达、随机应变、临场发挥等综合素质。

　　奖拔公心，正向激励。大赛中获得金牌技术员享受公司基层正职待遇一年，奖励5000元;银牌技术员奖励3000元;铜牌技术员奖励2000元，所有进入决赛的技术人员聘任为技术副队长，进入该公司后备人才库，搭建了人才成长的“立交桥”。

　　赛后跟进，促优转化。为让大赛成果落地实施，将参赛技术员PPT展示内容中好成果、好想法、好建议创立为技术员资源库，形成动态更新机制，使之成为技术员专业发展的资源分享平台和培训工作的支持平台，进而完善培训体系，促进技术员队伍的立体发展。

　　青蓝携手，共赴新章。该公司开展了技术员师带徒活动，结对40对师徒。师傅为生产、机电等专业的管理人员和专业技术人员，师徒结对采取“一对一”或“一对二”进行结对，师徒合同期限为一年，合同期满后，对徒弟进行综合考核，丰富了技术员之间的交流渠道，更有针对性的帮扶技术员的成长成才。

　　以赛促学强技术，比学赶超争一流。首届金牌技术员大赛，开拓了一条逐日之道，未来该公司将继续铺设更广阔的“赛场”、更平坦的“赛道”，让更多“千里马”纵横驰骋，把一流人力资源管理名片擦得更亮，把一流矿井旗帜举得更高。(叶雪怡)