3月9日，古叙煤田公司党委书记、董事长赖旭刚、党委副书记、总经理赵文清率队到鲁班山北矿开展了工作调研。
赖旭刚一行到鲁班山北矿调度室参观了解了原煤运输智能化控制系统运行情况和智能化综采工作面建设情况。在矿调度会议室召开了调研座谈会，听取了矿井基本情况、“开小灶”工作推进情况、今年以来安全生产经营情况及下一步工作计划的汇报，重点了解了近期矿井安全工作情况，指出了矿井在安全生产工作中存在的问题和不足，针对性提出了意见和建议。
赖旭刚指出，“开小灶”工作还有很大提升空间，矿井要进一步提高认识，形成思想共识。领导干部要起好带头表率作用，要层层落实各级责任，确保将责任落实到现场，落实到工作每一个单元，将工作做深做实做细。不断提升基础管理水平，做到精细化、标准化、规范化，推动企业持续向好发展。赖旭刚强调，一是打造党建统筹、典型为标杆、教训为鉴的队伍管理机制，抓思想、聚正气，学习先进典型，形成积极向上的工作氛围，同时也要深刻吸取教训，防止事故和问题再发生。二是做好隐患排查治理工作，必须做到严而又严，细而又细，实而又实，事故隐患排查要在严上下功夫，坚持治理隐患，杜绝事故的发生。三是健立健全干部管理制度，细化、完善干部管理工作，做到各司其职、各负其责、协调配合，落实主体责任，全面抓好工作落实，确保“开小灶”工作取得时效、确保关键时刻安全生产、确保企业生产经营目标完成。
赵文清要求，一是要积极宣传、正面引导，要加强思想教育，传递正能量，统一思想，激发广大职工群众信心，提振士气，展现北矿良好的精气神。二是要真正吸取各类事故教训，认真整改问题和隐患，打牢矿井安全管理基础，杜绝事故发生。三是要全力抓好“开小灶”各项工作，并以此为契机提升安全工作水平，实现安全目标，推动矿井持续健康发展。
鲁班山北矿班子成员、副总师及各部门主要负责人迎接调研。
