江苏徐矿能源股份有限公司张双楼煤矿：“三强化”扎实推进合规管理工作，助力矿井稳步发展
为进一步巩固提升矿井合规管理体系建设工作，江苏徐矿能源股份有限公司张双楼煤矿始终坚持“依法治企、合规经营、防范风险、高效运行”的工作理念，把制度建设、运行机制、风险防控、合规文化、监督问责等作为合规管理当前的重点工作来抓，着力提升矿井合规管理水平，防范和化解合规风险，助力矿井法治国企建设，确保矿井生产经营依法合规。
营造合规管理文化氛围。在矿井工业广场等重要场所悬挂合规文化标语横幅;设立并持续更新“美丽双楼”微信平台合规管理专栏学习内容，累计编发《张双楼煤矿合规管理工作简报》45期;制作《合规是什么?合规怎么做?》PPT课件融入到职校培(复)训教材中;深入全矿34个重要岗位拍照取材制作《合规创造价值、合规成就幸福》短视频定期投放到矿门口LED电子大屏滚动播放;多次举办依法合规生产经营“宣传咨询服务一条街”活动，宣传《诚信合规手册导读》《合规知识“走进基层、你问我答”》等内容，动员全矿职工签订“合规承诺书”，高质量推进矿井合规管理工作做实向深。
强化内控制度体系建设。按照集团公司管理要求与混改上市工作部署，成立了张双楼煤矿全面推进“法治国企”建设领导小组，为推动矿井法治国企建设工作提供了坚强的组织保障。先后编制出台涵盖企业安全、生产、经营、党建、环保等五个方面的《张双楼煤矿管理制度体系》和含括矿井治理、战略管理、经营管理、财务管理、资产管理、投资管理、人力资源管理、社会责任、综合管理、内部监督、法律事务、信息化管理、煤炭销售管理、研发管理和生产管理等139项业务流程的《张双楼煤矿内部控制工作手册》，健全系统完备、科学合理、运行有效的“1+N”合规管理制度体系，确保做到合规做事有法则、执行有原则、履职有准则、考核有规则。
强化合规工作考评监督。把合规考评纳入矿井基层单位安全生产、降本增收、创新创效等指标挂钩考核范畴，将其考评结果作为部门评价、员工考核、干部任用、评先选优等工作重要依据，推进“合规管理强化年”活动效果再上新台阶;坚持考用结合、奖惩并举，全面推行合规管理季度“百分制”考核评价，对发现问题进行闭环管理;坚持问题导向，为防止执行效能弱化、老问题反弹和新问题滋生，在全矿各单位部室聘用兼(专)合规管理员38名，在职工食堂、单宿等地设立合规举报电话(邮箱)，畅通监督渠道，切实增强制度执行刚性约束，提高风险防控能力，有效保障生产经营活动合规高效运行。
