不断探索班组安全管理新途径，推行三个加强管理法，提升职工互保联保意识，促进了班组安全现场管理。
该队不断加强职工安全学习教育，做好班前安全宣讲“重头戏”，在部署当班生产任务时，尊重实际，重点分析当班安全工作重点，合理组织生产，演练手指口述和岗位描述的基本要求，提醒和告诫职工岗位规范操作，严禁操作过程中习惯性违章及违犯“安全10条红线”。做好岗位安全自保，加强班中监督，明确班组每个人的工作职责，安全联防责任到人，实施班中相互监督，确保每名职工、每道工序、每处安全隐患全过程置于可控状态。加强班后安全评估总结，让职工自查自纠当班安全问题，畅谈安全自保互保联保整改措施，为下一班安全生产打牢自主保安全思想基础，有力地促进了安全生产。
