安全是‘1’，效益是‘0’，没有‘1’做坚实的后盾，‘0’再多也没有用……”中能袁大滩矿业按照公司总体工作安排部署，统筹做好安全生产、经营管理等重点工作，圆满完成各项任务指标，公司高质量发展根基进一步夯实。
坚守红线，筑牢防线
中能袁大滩矿业深入贯彻落实关于安全生产重要精神和公司有关会议、文件精神，狠抓安全管理各项工作落实，结合公司实际，层层传递压力、分解指标、细化责任，与各单位签订安全责任书。以阵地建设和规范班前会流程为主要抓手，大力推动班组建设，筑牢安全根基，班组队伍建设水平明显提升。
立足实际，完善制度
中能袁大滩矿业在管理过程中坚持问题导向，持续优化完善各项管理制度，建立完善有关配套文件，切实发挥各项制度在煤矿发展中的基础作用。组织完善了各项制度保证管理持续健康发展。制定了《单项工程实施管理办法》《安全费用提取和使用管理办法》《区队零星工程用工结算流程》《考勤管理办法》，让经营管理更加规范合理。
立足岗位，营造氛围
“安全生产你管我管，大家管才平安”，只有充分发挥各层级主观能动性,切实抓好全员安全生产责任制落实，把先进的安全文化融入到管理理念管理模式和管理方法之中，才能形成上下一心，齐抓共管的安全文化工作氛围。
下一步，中能袁大滩矿业将继续落实安全管理“七个坚持”，持续推进安全精细化工作向纵深发展，更好的践行安全生产主体责任，做到守土有责、敢于担当、稳中有进。(赵莉)
