冀中能源邢矿集团金谷煤业以机电设备管理为保障助力首季“开门红”
3月份以来，冀中能源邢矿集团金谷煤业以安全精细化管理为抓手，不断强化设备现场管理，全力奋战首季开门红。
该公司以安全生产标准化为抓手，持续开展“学标准用标准”活动，利用班前会组织岗位员工学习岗位操作技能标准，进一步规范安全作业标准，综合运用跟班检查、专项检查、突击检查等动态检查方式，对每一台机电设备“健康”状态进行风险评估，对重点设备和关键设备进行运行监测和异常分析，对设备故障进行消缺、整改，闭环管理，确保矿井安全生产。此外，结合安全生产专项整治三年行动工作要求，在机电系统实施了“制度化、专业化、定置化”精细管理新模式，实现了线缆、管路、皮带、编码的统一管理标准，达到无失爆、无浮煤、无杂物的文明生产标准，统一规范了各类标识、牌板、灯箱、反光牌等尺寸规格、内容、吊挂位置标准，实现了机电管理的动态达标。
该公司把设备运行安全作为此次专项整治的重点工作，做到有疑必查、隐患必除。通过定岗位、定责任、定标准，保安全、保运行、保完好率，避免机电设备带病运行，严格执行设备检修制度，进一步细化、完善设备日检、周检、月检巡检制度，保证设备开机率;严格机电设备安全检查，公司机运部每周定期对矿井机电设备开展专项大检查，针对检查出的问题形成隐患台账，能立即整改的立即整改，不能立即整改的定期整改，3月份以来，开展机电设备专项检查2次，查出设备隐患40余条，按照定时间、定措施、定责任人的要求，落实整改;把隐患排查动静态结合，对重复出现的隐患加大处罚力度，有效地扼制了系统隐患的发生。
该公司加大井下设备巡检力度，每天安排专人进行早、中、晚、夜间不少于四次的巡回检查，对于发现的设备故障，积极制定维修预案和抢修措施，做到“小修不过班，大修不过天”，并做好安全运行记录，每日进行汇总，随时掌握设备运行状况，严防设备带病运行，减少了设备故障率，做到全方位、全过程动态管控，确保每台设备故障“早发现、早治疗”，为矿井的安全用电提供了可靠的保障，也为公司顺利实现首季开门红提供强有力的机电保障。目前，11102工作面平均每天割煤3刀。
(杨红杰)
