冀中能源邢矿集团金谷煤业多举措把节支降耗工作落到实处

　　冀中能源邢矿集团金谷煤业多举措把节支降耗工作落到实处

　　为进一步降低生产成本，提高经济效益，冀中能源邢矿集团金谷煤业牢固树立“人人精打细算，处处节支降耗”理念，切实把节支降耗工作落到实处。

　　该公司坚持“一点一滴皆效益”，从提高全体职工节能减耗意识入手，强化职工教育培训，引导职工立足岗位，从点滴做起，从小事做起，从一颗螺丝钉做起，让节能减耗成为常态。在办公区域、电脑、打印机、卫生间等显眼位置张贴“随手关灯”“节约用水”“节约用纸”等提醒标识;充分利用“五分钟微宣讲”向职工广泛宣传生产、操作过程节能、降本小妙招、小窍门，提高职工的节能能力;广泛征集节能“金点子”“好建议”，营造节能减耗浓厚氛围。

　　该公司把节支降耗指标分解到每一个员工，细化到每一道工序，落实到每一个环节。采取多修旧多奖励的激励机制，把修旧利废纳入小改小革、合理化建议奖励和设备管理范畴，每月一考核，奖优罚劣。针对生产管理过程中存在的丢失、浪费、损坏等现象，一经发现，严肃处理，并进一步加强教育。在细节上严格把关，严格按照闭环管理的工作要求，集中解决各类问题，从技术改造、设备性能优化上深度挖潜，降低成本，努力提高机械设备的经济运行和节能降耗水平，实现开源节流、节支降耗。与此同时，机修车间充分利用好废旧物资材料的剩余价值，对回收上井的废旧材料进行筛选，将能修复的材料马上进行修复并再次使用，最大限度地实现了对废旧物料的再利用。同时，坚持做到能自制的不采购，能自修的不外修，不轻易丢掉一个零部件，严格控制新材料的使用，节约了大量资金。

　　(杨红杰)