潞安化工司马煤业：解生产难题 促正规循环
进入3月份，1307工作面遭遇煤质煤墙软、顶板不好，潞安化工司马煤业瞄准首季目标任务，不断优化生产组织，调整采煤工艺、严细管理标准、强化现场管控，多举措确保生产工作面正规循环。
该公司针对煤质煤墙软，采取注浆加固顶板煤墙的方式，在30号支架到100号支架间注浆，每三架一个孔;为每个检修班增设3台注浆泵，提高注浆效率，根据现场生产情况，合理调整注浆数量，尽可能少注浆，缩短注浆时间，保障正常生产;通过超前移架缩小控顶距，保证支架初撑力;合理调节前溜坡度，以适应工作面底板变化，减少地面大角度仰采造成煤墙片帮和冒顶事故发生;采用单体柱配合40D链，延长控顶距，强化顶板管理，在片帮太宽的情况下，对冒顶片帮区域多推进机头，快速通过顶板破碎区域，防止冒顶。
同时，该公司优化组织生产用工，组织8点班在后半个班时间段为4点班提前准备注浆料，由4点班对片帮区域进行注浆加固;加强与运输队沟通，及时向工作面运输空罐车，保障注浆进料和空桶外运，实现高效协同。
此外，该公司狠抓采面现场管理，要求跟班干部带头深入现场，靠前指挥，从交接班环节开始，跟班队干、班长职责在身、贯穿当班作业全过程，加强作业各个环节、流程的安全管控，确保安全平稳有序作业。
(晋绍华)
