为着力解决职工“急难愁盼”问题，提升服务质量，深挖服务细节，连日来，潞宁煤业以“精细化管理、人性化服务”为指引，多措并举开展了公寓楼管理和后勤服务保障工作，增强了职工的满意度、获得感和幸福感。
随着公寓楼使用年限的增长，各类设施也在逐渐老化，该公司积极组织维修工对1、2号楼职工宿舍的50多块破碎玻璃进行了更换。同时，为了给职工创建一个安全、整洁、有序、和谐的生活环境，又对2号楼和4号楼63个房间杂乱无章的宽带网线进行了统一的整理和固定，极大地消除了职工宿舍潜在的安全隐患。“安全系数”升级了，职工宿舍也变得更加干净整洁了。
与此同时，为了在不断改善职工住宿条件下将“服务账”算好、算细，该公司立足现有条件，念好了手中的“节约经”。公寓楼服务员发挥自身优势，变废为宝，将更换下来的枕头进行分解再利用，筛选旧的荞麦皮，再添加一部分新的荞麦皮，把它们装进自行加工的枕头套里。新制作的183个枕头就这样在服务员们的巧手下诞生啦，可节约了不少钱呢。
一直以来，该公司把职工满意度作为衡量工作的标准，不断传递“企业温度”，竭尽所能为职工解决实际困难，为职工创造舒适的居住环境，确保职工住的安心，睡的放心，让职工以更加充沛的精力投入到安全生产任务中去，为矿井安全发展赋能助力。(王芳王桂清)
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