今年以来，晋能控股集团朔州煤电王坪煤业公司认真贯彻落实集团公司“136”安全管理模式，从“强化思想教育、强化责任落实、强化作风转变”入手，切实织密安全管控网，筑牢安全生产堤坝。
营造氛围，强化思想教育。该公司紧紧围绕全年安全工作目标，推行全员安全意识提升行动，以重塑王坪安全管理新文化为抓手，要求各单位队组将职工工作态度、遵章守纪、安全规程掌握等情况作为考核内容，通过考核结果对职工进行奖励和表扬，从制度和思想上引导职工向先进对标，牢固树立安全生产意识，保障各项工作安全高效推进。此外，该公司以“逢查必问、逢检必考”的方式，对职工进行现场随机提问和业务指导，不断提升职工安全生产意识。
压实责任，提升监管实效。该公司以全面落实安全生产责任为目标，持续细化完善“人人有责、层层负责、各负其责”的责任体系，要求管理干部要坚守安全生产底线，层层落实安全管理责任，确保公司各项工作顺利推进。公司与生产系统各队组签订安全责任承诺书，推行管理人员现场监督“四抓”机制。通过不定期对领导值班带班等履职专项检查，查问题、找隐患、盯整改，督促领导干部落实安全管控措施，提升安全管理实效。
严检细查，消除事故隐患。为切实抓好安全隐患排查治理工作，该公司持续完善安全管理架构，严格落实“隐患排查双重闭环管理制度隐患”等安全生产管理制度，强化风险自辨自控和隐患自查自治，对重大危险源实行“网格化”管理，分级、分类明确责任人，层层落实责任，确保风险处于严格的管控状态。同时，坚持“把风险挺在隐患前面，把隐患挺在事故前面”，定期开展安全警示教育活动，创建无违章班组和评选无违章个人等活动，确保公司安全生产平稳运行。
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