冀中能源邢矿集团金谷煤业以“师带徒”携手共进共发展
为充分发挥人才效能，增强企业发展后劲，帮助新员工快速融入企业、适应岗位、提升技能。冀中能源邢矿集团金谷煤业以“导师带徒”活动为抓手，通过师傅们传、帮、带，手把手教导徒弟，一对一进行青年人才培养，全面提升了新员工的综合素质。
“师带徒不仅要带技术，更要带思想、带品德、带作风，传承企业精神，传递正能量。”该公司技术部副部长张立杰说。
该公司围绕选好人才、用好人才、完善人才评价激励机制，本着"你有多大才，我搭多大台"的原则，通过下发文件的方式明确培养责任，对新招聘大学生实行周期制培养，设立“轮岗培训期”和“定岗培养期”，分阶段加强大学生培养和管理，为大学生量身配备技术、操作等专业导师，签订“以师带徒”合同，积极推行专业导师“一对一”培训计划，通过“师带徒，传帮带”的形式，帮助大学生提升专业技能和职业素养，发扬工匠精神，促进技能提升，营造了“比、学、赶、超”的良好氛围。
“在岗位上苦练技术十多年，就是希望自己的价值能被肯定，更希望自己的技术能传承，我特别感谢煤矿开展的“师带徒”机制，让自己多年的心血可以传承下去。”该公司机运部机电维修工韩俊杰说道。“我觉得我们很幸运，在我们刚刚踏入工作的时候，就有师傅在关心着我们、教导着我们。同时也让我从职场“菜鸟”成功蜕变为一名合格的岗位操作工。正是有了师傅们的引导，才使得我们广大青年员工能够更加深入的了解化工行业，才能正确认识自己所从事的工作，才能使我们更好的投入到这份事业中去。”职工小李坚定的说道。
该公司在师带徒的过程中，结合不同工种需求及专业要求，有针对性地制定详尽的阶段性培养计划及个人学习安排。从岗前培训、考试到跟班学习，师父从浅入深地向新工传授个人经验，详细讲解岗位操作流程、标准和相关规章制度，并进行实操演示，手把手教学，让理论更好地指导实践。学习过程中，师父通过为徒弟答疑解惑，了解其学习进度和深度，在徒弟跟班过程中时刻提示，让其少走弯路，尽快胜任岗位要求。
“青年职工就像是一块未经雕琢的璞玉，他们渴望锻炼成长，渴望施展才华，而“师带徒”的培养方式，是促使青年员工能够加速成长，迅速找准目标，确定前进方向的重要手段和有效途径。”该公司党总支副书记、总经理秦小卫说道。
(杨红杰)
