本网讯(通讯员 陈爱军)今年以来,冀中股份马选厂把开展“双控”机制建设作为隐患排查的有力抓手,严格落实好“制度措施”、“隐患问题”两大清单,对重点难点项目立项。把煤仓、受煤坑、药剂库以及一些咽喉设备和区域作为管理的重要内容。对边远岗位、外围岗位加强管理,严抓岗位隐患排查、风险辨识,严格考核,并做好记录。对清仓、更换脱介筛、大型设备吊装安装、全厂停产检修等重点项目必须全程管控。对所有检查问题,必须建立档案,制定问题隐患和制度措施清单,督导追踪整改。同时隐患单位和职能部门要研究隐患背后的管理问题,针对性的制定防止隐患重复发生的措施,完善现场管理制度,做到举一反三,从根本上防止隐患和事故重复发生,不断提高安全管理水平。
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