今年以来,晋能控股集团朔州煤电王坪煤业公司辅助运输区不断拓宽安全宣教形式、强化职工安全行为养成、加大隐患排查、严格现场管理等方式,多措并举强化安全管理,着力提升安全管控水平。
强化安全教育。该公司辅助运输区充分利用班前会、周五学习时间,开展每日一题、规程抽查、知识竞赛等宣教活动,提高职工安全意识;召开“反习惯性违章”安全反思交流会,该区员工结合岗位反思违章作业、违反劳动纪律现象,剖析自身存在的风险点和薄弱点,从思想上构筑一道安全防线;该区还立足管理人员学法规、岗位人员学规程、全体人员学标准,分层分类、精准施策,分别制定了安管人员和各工种岗位等板块学习任务清单,做到了人员全覆盖、内容无遗漏。
加强主体责任落实。该公司辅助运输区严格履行“安全责任制”,注重发挥跟班(区)队干和班组长的作用,把反“三违”贯穿到安全生产工作始终,加大现场监管力度和检查频次,突出加强特殊时段、关键环节、单岗作业人员的安全盯防,切实做好“不规范行为”和习惯性“三违”的查处、制止和纠正工作,为安全生产提供保障。
提升对标管理。对照煤矿安全法律法规和规程细则,该公司辅助运输区实施全面对标管理提升,分班组召开专题座谈会,针对各工种、各作业环节的现场情况逐个研究制定对标提升实施计划,找差距、补短板、堵漏洞、促提升,推动安全管理工作提档升级。
加大安全检查力度。该紧盯电机车、轨道线路管理等关键环节,全面排查在规程落实、设施维护、劳动组织等方面的薄弱点、风险点、隐患点,对查出的问题进行跟踪整改,切实提高队组安全管理水平。