峰峰集团羊东矿营选科三预管控提高干部管理能力

　　近日，羊东矿营选科以集团公司的三预控为契机，在全科管理人员开展预见、预防、预控的三预管理方法，有力地提高了全科干部的业务能力。

　　安全隐患预见。该科每周组织管理人员对全科岗位的安全隐患进行预盼，分别将各个岗位的职责定制到每名干部身上，确保责任到人、落实到岗。每周一管理人员分别将一周的检查落实情况向科里汇报，有利地促进了安全生产。

　　生产事故预防。该科将所查的安全生产隐患，分类进行预防管理。对一般性的隐患当日必须处理完成，较大的隐患在科安全会上研究，确保不发生人员、生产事故。月末科管理人员汇报该月处理隐患的次数和具体措施，并将该项工作纳入到全科的考核项中来，并与工资挂钩，提高了管理人员发现、处理安全隐患工作的主动性和积极性。

　　完善措施预控。该科定期组织管理人员对自己所管辖的岗位易发生的安全隐患，分类制定措施，并将具体措施打印成册留科保存。每周将所完善的安全措施张贴在岗位上，对所在岗位的职工进行教育学习，大大地提高了全科职工的安全生产思想和意识。