一季度以来，华阳集团榆树坡通风部牢固树立“安全是管出来的”理念，以“三管”为主要抓手，管住关键事、管住关键点、管住关键人，不断压实安全责任，强化现场管理，全力筑牢安全生产防线。
开展安全警示教育。利用班前班后会、二五安全会开展岗位事故案例学习，违章人员现身说法等活动，以身边人、身边事教育警示职工，通过直观的教育形式，清醒正视安全问题。建立谈心谈话包保制度，党员包保干部定期与职工进行谈心谈话，摸清职工思想现状，及时消除思想问题，听取职工的意见建议，充分调动职工遵章守纪的积极性。
狠抓现场安全管理。针对5107综放工作面过构造放炮、防灭火等重点，严格加强通风瓦斯管理，确保实现安全生产。要求部室管理人员深入现场查摆问题，强化走动式管理，严抓违章操作行为，把隐患消灭在萌芽状态。围绕重点领域、重点区域、重点工程，开展全方位、全覆盖不定期进行安全监管检查和风险隐患排查，通过查记录、查视频、查资料、查现场等方式，对发现问题做到立行立改，确保整改闭环。推动安全管理从管事、管结果向管源头、管过程转变。
强化干部安全履职。全面监管现场安全，确保无漏洞、无死角，结合井下现场实际，常态化组织员工进行安全知识培训，并对学习效果进行考核，切实增强全员业务素质，将公示栏作为“曝光台”，对井下现场存在的隐患问题和职工动态违章行为亮相“曝光”。通过反面曝光警示手段，“揭疤亮丑”直面现场问题隐患，让职工对照反思，引以为戒，营造“要我安全”向“我能安全”的转变。
