河南能源义煤集团石壕煤矿：激活内在动力提振发展信心
整改效果如何、落实程度怎样……4月10日，在河南能源义煤集团石壕煤矿专题会议上，与会领导干部就主要工作、重点任务落实进行了面对面、一对一的梳理、总结，以一张蓝图绘到底、一以贯之抓落实的恒心与定力，确保目标不变、任务不减、进度不慢，圆满完成2023年各项生产经营计划目标，跑好全年“耐力赛”。
“聚”起一股力。将举措落实作为推动工作的关键，取得“有劲往一处使”的良好效果，引导基层各单位快速厘清各项重点工作的时间节点，准确把脉工作执行过程中暴露出的问题及短板，有效运用对标管理等方法解决问题、弥补短板、实现追赶超越，坚决推进各项工作取得实质性成果，让真抓实干、马上就办的精神蔚然成风，让每名干部职工从企业拼搏向上、奋勇争先的行动中汲取到精神力量，进而全身心地投入到矿井发展之中。
“守”住一片天。严抓安全一号工程，牢固树立“三不四可”安全生产理念，在确保安全的前提下，高效有序组织生产，以实际行动为矿井高质量发展创造有利条件。针对当前安全管理实际，在文件精神学习、现场隐患排查治理、标准化建设方面持续发力，深入推进安全生产治理体系和治理能力提升。加强安全检查工作，坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，做到不留死角、不留盲区、不走形式、不走过场，保证信息反馈及时，指令传递畅通，响应快速，处置高效。
“盘”出金刚钻。以思想不疲、劲头不松、标准不降、力度不减的过硬作风，为矿井高质量发展不断加码。全矿上下不等不靠、自我加压，从“要我干”转变为“我要干”，对准利润源、节约点，细盘精算，强化成本管控，突出材料管理，严格回收发放，强管理，增效益。面对复杂多变的市场环境，坚持质量至上，抓源头、抓管控、抓监测，以质取胜，靠质增值，确保矿井良性稳步发展。(李聂姗)
