进入4月份以来，冀中股份大淑村矿以强化精细化管理为抓手，在“降”字上下功夫，在“增”字做文章，多措并举推进安全生产工作，实现降本增效的目标。
该矿利用职工学习会、班前会、微信群等多种形式，深入宣传如何正确认识当下矿井生产经营形势，要求职工转变思想观念，牢固树立爱矿如家、节约降耗的思想。引导广大干部职工立足本岗位，有效增强职工降本增效的主动性和积极性，让“不想浪费、不能浪费、不敢浪费”的理念在职工心中牢固树立，并使之成为全矿职工的自觉行为。
该矿在通过不断优化计划管理，根据生产物资消耗规律、生产形势、重点工程推进实际情况，通过数据信息分析，制定合理的物资使用计划。同时收集预算数据，时刻掌握生产过程中的变化，保证物资计划的周密执行。做好超前部署工作，从而规避因为多报形成的滞留库存，最大限度在计划执行中减少物资浪费。
该矿定期组织职能科室人员对各单位材料使用情况进行检查，发现材料违章使用和账、卡、物不符，以及跑、冒、滴、漏现象的，立即进行责任追究和现场整改。严格审批把关，杜绝材料积压、超储现象的发生，坚持以生产任务完成情况与成本消耗相结合，计划消耗的材料量与实际消耗量进行对比，实现了全矿生产材料领用、使用、消耗和保管的闭合管理。
