河南能源义煤公司石壕煤矿紧抓安全生产“主心骨”
连日来，河南能源义煤公司石壕煤矿坚持高标准、严要求，对照标准主动找差距，建立健全安全生产标准化管理体系，不断强化职工安全生产标准化意识养成，将安全生产标准化融入到工作流程和日常行为规范当中，努力提升矿井本质安全水平。
按照《关于进一步做好安全生产标准化工作的意见》要求，该矿制定了《石壕煤矿一级安全生产标准化矿井复验迎检工作方案》，成立了以矿长、党委书记为组长的工作领导小组，明确了责任分工，进行了具体工作要求。同时每周六组织召开安全生产标准化提升会，针对井下现场和地面资料存在问题进行通报，按照“抓系统，系统抓”的原则，由各分管矿领导统筹安排各专业具体标准化工作，并通过月度安全“绩效”考核加分，给予各单位激励保障措施。
针对每个时期和地点标准化存在的问题和管理资料上的缺陷，从分管领导到各科室、区队，层层建立责任清单，通过实施“1223”管理模式，即：锁定一个目标，精品工程创建目标;坚持两项计划，周计划、月计划;实施两会推动，提升会、现场会;落实三个考核，专业系统打分考核、上级公司考核应用、现场动态检查考核;并通过每周六的安全生产标准化提升会进行梳理总结，协调部署。
为深入推进安全生产标准化持续提升，充分做好一级标准化矿井复验工作，还制定下发了《石壕煤矿创建精品采掘头面、精品路线项目实施方案》，紧紧围绕创建标杆工程、精品区域为目标，坚持做一项工程、成一个精品、立一个标杆、树一面旗帜的理念，相关业务科室按照进度进行周考核、周通报，切实加大动态检查力度，始终达到全过程管控，确保精品项目按期完成。(王萌)
