邢矿集团老母坡煤业党总支聚焦点、化热点、克难点，把握方向抓落实，主动融入保增长，使政治担当得到充分体现，为开好局、起好步，高质量完成目标任务，实现首季开门红创造了良好的政治环境。
该公司党总支坚持将“踔厉奋发担使命勇毅前行开新局”作为工作动力，以高度的政治敏感和持续的发展定力，强化责任担当。在加强值班调度和应急值守上，突出强调“一岗双责”，进一步明确公司领导24小时值班在岗、跟带班人员与职工同上同下、职能部门人员现场盯守等制度，落实责任，严细考核;突出强调现场管理，多方位深化包联责任，各专业条块和包联人员深入一线，及时掌握安全情况;突出强调职能发挥，扎实开展“一通三防”、“雨季三防”、机电运输和顶板管理等安全生产大检查活动，及时发现并消除各类隐患;突出强调火工品、危化品、易燃易爆品管理，适时组织专项行动进行督察，避免流出矿井、危害社会。同时，要求各级领导和广大党员，扑下身子到一线、身体力行作表率，抓过程、抓环节，切实消除各类隐患，使即时整改率始终保持在100%。
该公司党总支突出用改革的办法抓管理、强创新、促提升，紧密结合冀中能源三届六次职代会、邢矿集团七届一次职代会和一季度经营分析会精神，咬定目标，精研细算，融入实际，强力驱动，保月保季保全年。扎实推进成本管理精细化细节落实，完成预算预控，推行精准核算，增强忧患意识，树牢“过紧日子”思想，将核算单元向班组和岗位延伸;抓关键环节，保正规循环，强化机电运输管理，为生产的积极主动提供保障;抓市场开拓，进一步拓展渠道、拓展业务确保收入;抓瘦身健体，提高资源配置效率和资产运营效率，止“出血点”，控风险点，杜绝跑冒滴漏，全面开源节流;抓“信息化降耗、智能化降耗”，降本增效，以新技术、新工艺、新材料、新设备，更好地增强企业的运营能力。有效克服了搬家倒面、断层、陷落柱造成的影响，至3月20日，自产商品煤产量、销量、收入均完成了计划的100%以上，在具体工作中展现活力。
该公司党总支积极构建企业与职工相依共存的命运共同体，将关心职工生产生活和健康放在突出位置。带着感情和责任走访、座谈，对职工进行思想摸排，消除热点、化解难点、体现关怀、消化隔阂。于春节前后安排时间，两次对全矿职工进行健康体检，并对部分职工进行了岗位调整;督促职工严格按要求配戴防护用品，搞好劳动保护;开展“职工思想隐患排查”活动，避免职工带着“包袱”下井，保证安全;分工种、分岗位进行进行专业培训，提高职工的工作技能。用心、用情、用力，为职工办好事、办实事，确保职工稳定工作、稳定收入、稳定生活，增强广大职工的获得感、幸福感、认同感、归属感，实现队伍稳定、矿区和谐。
