山西焦煤霍州煤电木瓜矿 “过五关”规范员工行为

　　山西焦煤霍州煤电木瓜矿“过五关”规范员工行为

　　“你这嘴里嘀咕啥了?”“我在背操作要领啊!笨鸟先飞，不然怎么记得牢”。这是4月14日四点班，山西焦煤霍州煤电木瓜矿综采队采煤机司机郭伟和工友的对话。

　　进入四月份，为深刻汲取近期安全生产事故教训，按照霍州煤电部署要求，山西焦煤霍州煤电木瓜矿全面启动岗位员工“过五关”活动，高标准，严要求，不断强化员工行为治理，规范员工操作行为。

　　该矿成立了以主要负责人为组长的领导组，落实落细职责分工，全面部署推进。以岗位职责为基础，该矿建立完善纵向到底、横向到边的全员安全生产责任制，扎根到每个环节、每个班组、每个岗位，压实可追溯的全员、全方位、全过程责任链条;形成学习清单，各部室明确专人对各岗位操作规程、“四熟悉、五掌握”等文件规章制度进行梳理，并将各工种“过五关”学习重点精简提炼，下发到区队，利用班前会、周一周三时间分批次组织培训，岗位员工积极参与，考试合格率达 96%;创新实施“6+1+1”岗位安全风险辨识，从人、机、物、环四个方面辨识作业过程中自身作业范围和工作伙伴周边存在的主要安全风险，做到班组每班排查、岗位职工时时排查;持续深化落实警示教育、开机喊话、“领头人”等制度，强化督导落实，将工作落实到现场、落实到职工;建立三级创伤急救体系，开展创伤急救培训、演练，通过集中授课、个人实操相结合的方式，进一步提高员工应急救护能力和水平。

　　此外，该矿通过采用区队负责人班前会现场提问、管理人员下井随机抽考、月底由联点干部进行全覆盖抽考的形式进行督促，凡是不合格的，严禁入井作业，并按一般“三违”追究处罚，确保全员过关。