河南能源义煤公司石壕煤矿：“五小”举动为发展增温

　　今年以来，河南能源义煤公司石壕煤矿实行以“小队伍、小场合、小题目、小建议、小成效”为特点的“五小工作法”，将基层工作和中心工作有机融合，在全矿上下形成“处处都是发展阵地、人人积极主动参与”的新局面，以工作新实践推动矿井高质量发展取得新成效。

　　队伍小而精。两人一组、三人一行，该矿志愿小分队穿梭在街道巷口，发宣传册、讲形势措施、提醒安全防范……在矿井迈入高质量发展的征程中，该矿发挥“小队伍”作用，集结干部、职工，化身志愿者，在宣传一线勇担当。“宣讲团”“先锋队”等小而精的“特殊团体”在该矿方方面面发挥着积极作用，队伍里不仅有素质高的干部、也有技术精的“大拿”，大家发挥所长，散发“余热”，成为了助推矿井发展的一股中坚力量。

　　场合小却炫。“这是一面安全墙、幸福墙，职工上班也有家人的牵挂在身旁。”在该矿基层区队，最引人注入的便是一面用家人笑脸占满的墙面。一面墙成为了基层支部作用发挥的一个“展台”。办公桌上的精致摆台、安全帽上的鲜红旗帜……力量被下沉到微小、极致处，成为凝聚人心、积攒力量、释放能量的“突破口”。

　　问题小而准。该矿以“小题目”拉动工作上台阶，针对知识学习思想上重视、行动上忽视的状况，该矿创新“微学习”模式，定期在微信群推送相关内容，集语音、视频、图片和文字于一体的微型课堂，不再“板着面孔讲理论、站在高处空说教”。鼓励干部在微信群晒学习心得，用“微故事”讲出“大道理”，广泛开展交互式的晒心得、谈体会活动，带领干部畅享组织“微生活”。

　　建议小更精。该矿推动基础工作与中心工作相容并进，发动干部下沉到生产一线，紧紧围绕安全生产、提质增效等方面，广泛听取意见，发扬主人翁精神，对标找差，及时发现管理中的难点、痛点、堵点，提出好建议、好思路、好办法，以超前的思路、切实的想法、精准的做法，使“平时工作看得出，危急关头豁得出，关键时刻站得出”从宣传标语走向落地开花。

　　成效小且优。该矿以推动“我为职工办实事”活动为载体，以上率下，扑下身子，为民办事，关注“两堂一舍”标准化提升、关心职工冷暖，广大党员干部以解决重点难点问题为己任，进一步下基层、到一线、解难题、促发展，以干部的真心、暖心换来职工群众的舒心、爽心。围绕职工身体健康需求、营养供给到位等情况，开设井口医疗站、提升井口餐厅饭菜质量，着力办好职工的心头大事，进一步激发广大职工干事创业的热情。(李聂姗)