陕西中能煤田有限公司总工程师到探放队宣讲精准管理理论

　　为进一步深化“556101”价值体系引领，以“管理革命”持续优化公司管理流程、提升职工岗位专业素质，人力资源部组织开展“六精管理理论”宣贯活动。

　　近日，公司总工程师到基层党建联系点中能袁大滩矿业探放队围绕“六精管理理论”中的精确管理进行专题宣讲，探放队党员、职工共计40余人参加宣讲。

　　会上，公司总工程师首先介绍了此次宣讲的目的，其次从深入学习领会精准管理思想、精准管理的定义、理念、五个“正确确定”、“十八精准十八对”、确认制六个方面进行了生动、详实的讲解。

　　授课主题鲜明、条理清晰、内容丰富、论证充分，引用了大量的历史细节和古今经典著作，对精准管理进行了全面、深刻的阐释，既有理论的高度，又有契合实际的深度，既全面准确又通俗易懂，具有很强的指导性。

　　主要围绕安全精细化管理工作推进以来，为提高职工凝聚力、向心力、战斗力，探放队全面提高职工素质，造就技术服务型人才队伍，为进一步规范探放队交接班管理制度，提高工作效率和责任心，改变以往口头交接班的形式，根据交班人员和接班人员的实际情况，结合“六精管理理论”，安全教育始终要放在第一位，牢固树立”安全第一”的思想。

　　会后，参会人员纷纷表示，今后将以“六精管理理论”为指引，把学习热情化作干事创业的实际行动，拿出更加昂扬的精神状态、更加扎实的工作作风，笃行不怠，以实际行动书写矿山高质量发展的新答卷。(张攀 高鹏飞)