陕西中能煤田有限公司：“廉花”盛开，“清风”徐来

　　建设清廉国企，是公司奋力实现中国特色社会主义混合所有制示范企业的“廉”动力。今年以来，公司把“廉”和“清”的要求贯穿到千万吨级新矿井建设的全过程、各领域、各环节，积极构筑清廉理念与“提质、扩能、跨界、破圈”深度融合的崭新格局，为推动清廉中能建设贡献坚实力量。

　　“廉”文化营造“新风气”

　　充满清廉文化氛围的企业才能走得更远、更好。

　　走进公司廉政教育基地，清廉新风扑面而来：“清风角”设置优秀廉洁作品展，“廉洁书架”放置清廉经典书目，“开放式”文化展厅推出生动形象的党建文化展示……主题鲜明的清廉元素为职工们带来“沉浸式”的廉政教育。

　　加强媒体传播阵地建设，把静态的教育资源鲜活化、立体化，推动廉洁理念广泛覆盖、有效覆盖。用好“报刊网微”等各类资源，建设智慧纪检线上廉洁文化传播新平台;编印《清廉中能》《清风苑》《党员廉洁自律口袋书》，让新风正气更加充盈;充分利用公共场所设施，依托公司户外屏幕、宣传展板、楼宇夜景灯光等载体传扬清廉风尚，形成一批特点鲜明的廉洁文化主题墙和主题展，不断涵养廉荣贪耻的氛围。

　　“廉”因子激发“廉动力”

　　让清风根植于心，让清廉内化于行。推进清廉元素围绕中心工作、靠实责任，融入公司智能化、精细化、党建效能化、企业文化“四化并举升级”全过程。

　　制定《2023年纪检工作要点》，为开展监督保障执行提供有力抓手，对“三重一大”事项决策开展“贴身”监督。对党委会决策的193个议题进行梳理跟进监督，督促公司重大事项的办结完成;加强对安全环保领域的监督，实现“嵌入式”监督的针对性。

　　全过程对公司各级领导干部述职述廉、管理人员竞聘上岗、机关岗位工作人员年度考评工作进行监督，确保结果公平公正;编制《岗位廉洁风险防控手册》，按照PDCA岗位廉洁风险防控要求，对公司194个风险岗位进行排查识别和评估确定，制定防范措施，划清红线底线。

　　“廉”制度筑牢“防火墙”

　　清风起处闻廉声，制度尚廉促和谐。清风入企，制度固廉，方能释放公司治理新效能。

　　聚焦“责任落实”。修订完善《党风廉政建设约谈告诫办法》《党风廉政建设责任制考核和责任追究办法》等15项工作制度，切实厘清权责边界，纪检监察制度框架体系搭建完成。

　　聚焦“风险预警”。积极推进“云上中能”智慧纪检系统研发，构建线上线下一体化监督体系;组织开展“六大风险+流程再造”内部风控体系建设工作，将可能产生风险的生产经营活动纳入内控监督体系下，全面防控经营管理风险。

　　聚焦“考核激励”。将清廉国企建设纳入公司党建工作考核重要指标，通过“两随机”督导调研、每月专项监督检查等，用“勤快严实精细廉”好作风为全体党员干部“精准画像”，全力推动公司党风廉政建设和反腐败工作落地落实。

　　“廉花”盛开，“清风”徐来。公司纪委将进一步聚焦清廉中能建设部署要求，探索建立一套与企业高质量发展相融合的清廉建设长效模式，以坚决行动和实际成效写好清廉国企建设的崭新答卷。(李沐霖)