泰勒斯说，水是万物之源，老子说，水善利万物而不争，处众人之所恶，故几于道。从理化看，水是流体，每当下大雨的时候，大河有水小河满，只要足够多的水，不管缝隙多么狭小，多么曲折，都能渗透的彻彻底底。而我个人觉得，一个人的心就像是水，它可以注入到各种各样的容器中去，感受容器的各种器型，同时体会到它的瓶颈在哪里?哪里水流顺畅?哪个部分设计合理易于使用?……也正因为有如此“殊能”，才有了各种各样的人，我们以水一样的思想适应了各种各样的“容器”，我们的适应性得到了提高、智慧得到了增长。
有了如水的思想，如何将这好思想落实在行动上，需要我们积极面对且努力寻求平衡。
俗话说：“三分战略，七分执行。”(俗话说：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”)可见，执行力才是最高配的战斗力。作为一名基层的管理人员，如何提高执行力，结合自身岗位实际，我认为应强化“十种意识”，并将这“十种意识”转化成工作执行力，防范和化解工作中遇到的风险。
执行力=我想干+我能干+我必须干好。
一是我想干。“我想”是一切工作的先决条件，有了“我想”，才会去付诸行动。始终保持空杯的心态，做到向书本学、向师傅学、向同事学、向实践学，把为什么学?学什么?怎么学?学了后怎么执行?循本而不泥本、不唯书、不唯上、不唯他，只为实，以思辨的目光注视新时代、新思想、新目标、新事物，在吸纳、沉淀、鉴别中，形成自己的新思路，进而提升我们的思想、修炼我们的德性、不断完善自我，从而在面对家人、朋友、同事的时候，用如水的思想去沟通、理解、体会对方，发现“关键点”。用如水的柔软却不失力度去影响对方，达成一致;用滴水石穿的坚持去面对困难，相信解决办法比问题多。
二是我能干。执行能力强，排除万难，从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力想办法解决问题，出色完成任务。执行力弱，找借口，谈条件，错失良机，导致结果不了了之。人力资源部作为公司培训业务的主管部门，上对接集团公司，下对接各部门、中心，工作中要牢固树立服务意识、合作意识、团队意识和品牌意识，将个人执行力融入到企业执行力当中。
三是我必须干好。工作中做到勇于担当，这就要求我们要强化担当意识和团队意识，发扬一不怕苦二不怕累的精神，经常深入基层调研培训工作，坚持以问题为导向，通过问题看本质，分析原因，把克服阻力、解决困难作为一种敢于担当的责任、推进工作的动力，做到件件有落实，事事有回音，高效出色地完成各项工作任务，切实提高工作执行力。
思想如水，做人亦如水，能进退，而知进退。创造如山，做人亦如山，望万物，而容万物。执行力如铁，做人做事亦如铁，有张弛，能容乃智。冬日的暖阳，平静，但充满力量。只要我们有苦心志，劳筋骨的意愿，以高度的责任感提高执行力，这样才能使我们多一些实干，少一些空谈;多一些深化、细化，少一些空话;多一些激情，少一些推诿，切切实实地做到把心放在工作上，把工作放在心上，我们就一定能够担当大任。
