晋能控股煤业集团和创实业发展公司开展地面安全生产领域百日安全行动
和创实业发展公司认真贯彻落实集团公司安全生产会议精神和工作要求，深刻汲取4·18重大火灾事故教训，在全公司范围内开展地面安全生产领域百日安全行动，治理消除安全生产风险隐患，坚决遏制重特大事故，切实保障职工生命财产安全，打造安全发展新格局，为公司高质量发展提供坚强安全保障。
坚持问题导向，强化安全生产红线意识。精准排查整治事故隐患。该公司此次地面安全生产领域百日安全行动，以“查大问题、除大隐患、防大事故”为抓手，对标“136”安全管理模式，认真检视安全生产工作的短板弱项。成立百日安全行动领导组，重点检查各直属企业贯彻落实安全生产规章制度以及安全会议精神执行情况，包括“三抓一除”工作整治情况;应急值班、领导带班、责任人跟班、周安全活动日等规定执行情况;重点工程和变化作业安全技术措施制定、审批、执行情况以及雨季“三防”工作开展情况，着力解决“看不到、想不到、查不透”和“看惯了、习惯了、干惯了”等问题，做到隐患见底、措施到底、整治彻底，确保百日安全行动取得实效。
落实安全主体责任，防范化解重大安全风险。该公司通过此次地面安全生产领域百日安全行动，加快推进“三基”建设，强化“全员、全域、全过程”压实责任“平方尺”管控包保责任落实。要求各直属企业严格落实安全主体责任，开展自查自纠，全面排查各类安全风险隐患。重点查摆危险化学品“两重点一重大”(重点监管的危险化工工艺、重点监管的危险化学品、重大危险源)安全监管责任落实情况;运输系统存在的不检修、不维护、拼设备或带病运行情况;特种设备、易燃易爆包括压力容器、高温高压管道、起重设备等风险预判和管控情况;重点防火区域、人员密集场所、车间、仓库、机房、办公室等消防安全措施情况;高空、吊装、边坡作业的技术措施、审批、执行情况以及污水排放、废气排放等污染治理情况，及时纠正违规行为,消除事故隐患，全力防范化解各类安全风险隐患。
严格考核问责，进行全面“回头看”。该公司制定严格的考核问责制度，从严从实从细抓好地面安全生产领域百日安全行动，坚决防止走过场，流于形式。要求检查组认真落实监管责任，深入车间班组、深入作业现场，对现场管理不达标、存在安全风险隐患的果断采取措施，进行停产整顿，坚决做到不安全不生产。认真开展隐患排查整治“回头看”，进行不间断督查，对检查不认真或未按规定开展隐患治理生产企业，在“回头看”中被发现的，按照安全绩效考核办法进行通报问责处理。
