4月份以来,皮带区大力推行皮带精细化管理模式,以制度管理、隐患排查、设备维护、标准化建设等方面为抓手,扎实有效地开展皮带管理提升专项整治工作,打造了一条集约高效皮带运输线。
以“严”字当头,创新安全管理模式,通过制度化、精细化的管理方式,重新组织学习了《带式输送机安全使用管理规定》,制定下发了《51上段皮带设备维检补充制度》《皮带区安全奖惩制度》,对《皮带区内部罚款管理制度》进行了调整,细化了考核措施,要求各班组以“一次做好”的理念,从检修工序、质量上层层把关,切实推动各项工作高效率、高水平运行。
坚持动态化、常态化、精准化的管控机制,把风险管控挺在隐患治理前面,对排查出的安全隐患,及时消除并采取专项防范措施,要求跟班人员、班组长,每班必须沿着皮带运输线进行细致排查,做到心中有数,并建立《岗位隐患排查台账》《找顶记录》等台账,对发现的安全风险点和隐患问题进行跟踪,督促按期整改落实,切实将安全风险消除在事故发生前。
制定了周密的检修计划,要求每个班组每日利用碰头会时间汇报自己的工作内容,并做详细记录,由技术组抽查工作完成情况,形成“计划—检修—检查—整改”闭环检修管理,确保每日的检修维护工作高效完成。此外,为了检修工序协调进行,组织电工、修理工班组通力合作,全力以赴做好螺旋筛、导向滚筒、拆检减速机、局部硫化皮带等检修维护工作,切实提高设备安全运行水平。