山西焦煤霍州煤电汾河焦煤公司 “小”管控助力“大”提升

　　山西焦煤霍州煤电汾河焦煤公司“小”管控助力“大”提升

　　从职工岗位描述到熟练掌握操作要领，从应知应会到准确辨识岗位危险源，从创伤急救到提高救援反应速度……目前，山西焦煤霍州煤电汾河焦煤公司积极开展 “过五关”安全活动，把规范行为标准作为员工管控重点，把员工素质提升作为关键抓手，扎实推进岗位作业标准化达标创建，大力开展警示教育和应急救援培训，推动企业安全生产迈上新台阶。

　　该公司成立“一把手”挂帅、安全部门协同督导检查的领导组，制定下发了《关于开展基层班组岗位人员“过五关”活动》文件，通过总结现场实践经验，确立了井上下 38 个岗位作业流程标准，并对职工在岗位作业流程标准化过程中各个环节存在的问题进行全面考核，将考核结果纳入职工个人当月绩效考核范畴，同时对业务保安部门进行联责考核，推进岗位作业流程标准化工作取得实效。该公司还成立了事故警示教育宣讲团，深入区队宣讲学习近期省内外事故案例，截至目前累计组织宣讲 15 次，覆盖约 8800余人次。

　　此外，该公司在应知应会培训过程中采用了现场教学、案例分析、考试测验等多种形式，以确保职工能够熟练掌握相关知识和技能。同时，该公司还积极推进应急救援工作，开展“人人都是急救员”活动，组织职工进行专项培训，由安全管理部组织医务所、职防办对井下急救点设备设施进行验收，有效增强了职工的安全和急救意识，提高了职工应急处置及现场急救能力。