春季检修除“隐疾” 蓄能聚力再出发

　　春季检修除“隐疾” 蓄能聚力再出发

　　今年以来，司马煤业公司生产系统保持安全平稳高效运行，全员聚力把思想和行动统一到强安全、增效益、促发展上，实现了难中有为、干中有成、稳中有进。在深刻分析面临的安全生产形势和系统、队伍、环境等实际情况和客观因素影响，在该公司党政的高度重视和大力支持下，党政审时度势、科学研判、精准施为，提出了生产系统大检修工作思路：一方面加强故障隐患排查与精准检修，另一方面建立清单，梳理分类，确定系统检修任务。

　　经过周密的计划和部署，5月5日上午8时，随着调度一声令下，主井绞车滚筒停止运转、皮带机停止运输……该公司2023年矿井春季大检修正式开始。此次检修时间为5月5日8时至5月9日24时，共计16个小班，共检修22项，其中重点项目有副立井更换提升机首、尾绳，主井更换尾绳3项。

　　在副井检修现场，换绳工程所需的主要施工设备快速锁绳器、手拉葫芦、井口导绳轮、钢丝绳、木板、照明灯等材料已到位，机电一队检修人员迅速进入“战斗”状态，熟练运用“一辨、三盯、三保、三落实、三确认”的检修工作方式，大家你拉卡绳我拉钩头，一片热火朝天的忙碌场面。

　　面对全面动员参与、技术标准高、工序环节多、时间任务紧、点多面广挑战大的考验，该公司把前期筹备作为重中之重，在科学分工、优化工艺、工时利用、提升进度上下真功、求突破，合理安排各项检修项目之间的工作衔接，优化劳动组合和工时利用，在确保安全的前提下，最大限度地提高检修效率，缩短检修时间，为矿井安全生产持续稳定、完成全年任务目标夯实坚实基础;各专业、各单位针对施工现场的支护、通风、设备开展专项风险辨识，紧密衔接、分头落实，以“辨识研判一次，专题部署一次”的强硬力度，坚持动态完善风险管控方案和制定工艺质量标准，层层压实安全责任，安排队伍优化施工条件，整理作业环境;提前制定单项检修项目施工安全措施，落实好项目负责人及检修人员，并将施工安全措施贯彻到参加检修的每一位人员，各检修地点提前准备好工具材料、仪器仪表等检修材料，检修人员提前十分钟到位;检修期间需用电、停电单位提前申请，严格遵守“谁用电，谁申请;谁停电，谁申请;谁停电，谁送电”原则，提前防范检修中可能出现的问题;同时，该公司强化现场跟班管理、重点施工项目安排专人专盯，确保按章操作，严格操作程序，圆满完成检修各项工作任务。

　　检修工作结束后，现场施工人员还对工作完成情况认真进行自查、复查，严格将风险管控措施落实到位，严把工程质量验收关口，确保更换一新的设备安全可靠运行。

　　李楠