问题“回头看”遏制隐患“再回潮”
“小洞不补，大洞难堵”、“隐患潜伏，事故难除”，司马煤业公司以安全大检查为契机，以问题为导向，以“严细实”的工作作风，持续深入开展隐患大整改活动，使安全隐患得到有效治理和控制，保证生产安全。
加强责任落实。该公司成立隐患整改工作领导组，专门召开会议，逐条逐项进行分析研究，针对发现的问题层层追溯，每个问题整改责任都归属到相应部门，从根源上落实责任、解决问题明确整改时间，制定整改措施，排定整改网络图，及时跟踪落实，定期通报治理情况，做到治理一个，验收一个、评估一个，确保隐患整改零搁置;将安全生产责任制落实到生产一线，严格实行岗位目标管理，细化各项责任，对各种违规现象进行重罚，确保各类管理规定落实不走样，责任落实不动摇。
对照标准开展自查。该公司要求各单位部门也对照标准开展自查活动，组织精干力量展开拉网式隐患排查，举一反三，堵塞漏洞，确保不留死角、不留空档、不留盲区，从预防做起，从源头抓起，变“事后问责”为“事前监督”，变“事故追究”为“隐患追究”，确保安全隐患闭环管理，及时有效整改到位。
落实领导值班带班制度。该公司要求带班领导加大对重点区域的巡查，并及时填写带班记录，充分发挥领导干部现场指挥关键作用，要求所有管理人员严格落实走动式管理，按照职责分工认真排查各类隐患;工作期间全面布控，时刻紧盯工作现场，遇到隐患现场解决;充分调动员工开展岗位自查自纠、预测预排的积极性，做到隐患排查不留死角，隐患处理不留遗漏。
加强安全培训。该公司开展全方位、多方面的安全教育培训，提高从业人员素质，增强自我防护意识。对专业安全知识、操作规程及安全常识等方面重点讲解，教育引导职工遵章守纪，安全操作，使广大干部职工树起“事故出于麻痹，安全来自警惕”的理念，做到防患于未然，确保安全生产工作形势稳定。
李楠
