今年以来，川煤恒升公司始终秉持“人才是第一资源”理念，大力推进人才强企战略。
一是扎实推进“头雁工程”，持续加强班子建设，建优配强领导班子，做到人尽其用。二是本着“重视人才、尊重人才”理念，坚持科技兴企，广泛学习研讨，突出科技+服务，吸收借鉴同类型企业“引育管用”方法，全力构建激励因子，积极谋划人才管理新举措、新办法，深入推进全员绩效管理，
三是积极创建“联建交流”“两级交流”两大机制，丰富培育载体。一方面加大与其他企业联建联创工作，做实资源共享，互相学习，互助提升，另一方面则强化两级部门间的交流，以常态化开展座谈、加强工作群学习交流阵地建设、开展“头脑风暴”等方式，变安排部署为互相服务、互相成就，实现整体提升。四是丰富培育模式，通过“轮办活动”锻炼基层单位和人员。五是积极选派青年干部到基层，常态化落实专业年轻干部参加重点项目建设工作。六是开展大学生座谈交流，理顺职业规划，强化“有为”才“有位”鲜明导向。
